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书名 把信送给加西亚(一种由主动性通往卓越的成功模式黄金版)(精)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 (美)阿尔伯特·哈伯德著//路军译
出版社 企业管理出版社
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简介
编辑推荐

一种由主动性通往卓越的成功模式,全球销量超过8亿册!一种流传百年的管理理念和工作方法。一个关于送信的传奇故事,蕴涵着企业成功和个人发展双赢的真谛。一位英雄的故事揭示了成功的一种模式,故事中的英雄就是那个把信送给加西亚的人。今天,每一个企业都在呼唤能够“把信送给加西亚的人”。成为把信送给加西亚的人、寻找把信送给加西亚的人、重用把信送给加西亚的人成为了今天职场的主旋律。本书堪称一部成功学圣经。

内容推荐

100多年前的一个傍晚,出版家阿尔伯特·哈伯德在与家人喝茶时受到启发,创作了这样一篇不朽的文章,从此,这本书就开始了它的传奇历程。  至今,该书已经被翻译成几乎所有的文字;在全世界广泛流传着这个把信送给加西亚的故事,都称颂着这个把信送给加西亚的人。“送信”已经具有一种象征意义:一种由主动性通往卓越的成功模式;一种主动进取、忠诚敬业的荣誉象征。

目录

壹 中文版序:我们可以选择卓越

叁 英文版序:一本可怕的书

柒 原出版者手记

1把信送给加西亚

11要做就要做到最好

21不要被动服从,而要主动开拓

27拒绝平庸,选择卓越

4l成功是一种心态

53让勤俭成为你的习惯

63信中的故事

87哈伯德商业信条

89附录:A Message To Garcia

97作者简介

试读章节

如果你非要辱骂、诅咒和没完没了地贬损不可,那么你为什么不辞职呢?当你身处局外时,你可以尽情发泄。但是,我请求你,身在其中时,不要诅咒它。当你贬损它时,你身置其中,那么你也是在贬损自己。

不仅如此,你还是在松懈把自己与这个机构联系起来的纽带。树大招风,当有一天你被连根拔起,无所依附时,你甚至还不知道是怎么一回事。那封解雇信上只会说: “合同到期了,很抱歉,我们没有足够的职位”,等等。

你到处都可以看到那些失业的人。跟他们聊一聊,你就会发现,他们牢骚满腹、怨天尤人、愤愤不平。那是他们性格上的缺陷给他们造成的麻烦。他们自毁前程、自食其果。他们总是显得格格不入,无所作为。所有的雇主都在寻找能够助他一臂之力的人,他却在冷眼旁观。对于那些无所作为的人,碍手碍脚的人,让其趁早离开,这是商业上的规矩;基于自然的法则,奖赏只能属于那些得力的人。为了能得到提携,你必须具有同情之心。

只要你叽叽喳喳、说三道四、指桑骂槐、阳奉阴违,说老板是一个性情乖戾的人,他的事业就要完蛋了,那么你对他毫无帮助。你没必要以不满来威胁他,没必要将忌恨升级为冲突,但是你正在步人险境,将很快被淘汰出局。

当你告诉别人说你的老板是一个性情乖戾的人,那么你就暴露了你就是这样一个人;当你告诉别人说机构的政策“不可救药”,那么显然你也是这样。

尽管有着缺点,但是胡克还是得到了晋升。但很有可能是,你的雇主没有林肯那样宽厚。但即使林肯也不能永远保护胡克,胡克作战不利,林肯也就不得不另请高明。终有一天,胡克为一个高明的人所取代。这个人从不批评任何人,从不抱怨任何人;这个高明的人控制着自己的情感,恰到好处;他做着自己的份内之事,以忠诚、信任和义无反顾的献身精神,做着常人不可能做的事情。

让我们做自己的份内之事吧,尽全力而为之。

阿尔伯特·哈伯德

P19-20

序言

这是一个张扬个性和私人权利的时代,不要服从、谋求自我实现天经地义。然而,遗憾的是很多人没有意识到——个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是对立的,而是相辅相成、缺一不可的。他们以玩世不恭的姿态对待职责,对公司报以嘲讽,频繁跳槽,久之,可能就会堕落为老板稍加疏忽就偷懒懈怠的人。他们推诿塞责、固步自封、吊儿郎当,有这样员工的企业简直是灾难!而他们自己则空耗了年华,我想,无论是跳槽到哪家公司,结果不会两样——一事无成!

他们觉得在别人的企业中自己是在出卖劳动力,他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,视之为老板盘剥、愚弄下属的伎俩,对能偷懒沾沾自喜,消极懒惰,自毁前程。他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本行为法则——互惠的交换:投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。

我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯,只要你还是公司的一员,就应当抛开任何借口,投入自己的忠诚和责任,一荣俱荣一损俱损!当你把身心彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司着想,对投资人承担风险的勇气报以钦佩,理解企业主的压力,那么,任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任,你将被委以重任,获得梦寐以求的广阔舞台。

在这个“送信”的传奇故事中,那位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信,他没有任何推诿,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”。他的事迹1 OO多年来在全世界广为流传,激励着千千万万的人以主动性完成职责,无数的公司、机关、系统都曾人手一册,以期塑造自己团队的灵魂。 “送信”早已成为一种象征,成为人们忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动和荣誉的象征。这个故事传达的理念影响力之大是不可想像的,足以超越任何理论说教,它不局限于个人、企业、机关和一个国家,甚至于贯穿了人类文明.正如本书令人敬仰的作者阿尔伯特‘哈伯德所说: “文明,就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程。”

所有的组织,无论是企业、机关的管理者还是老板,看到这本书都会深有体会地发出这样的感慨——

 “到哪里能找到‘把信送给加西亚’的人”?因为,公司要想获得成功,其员工的主动性、责任感和忠诚都是至关重要的,那“送信的人”是他们梦寐以求的公司栋梁之才。

书评(媒体评论)

这本书太可怕了,它把一切都说了。

——布什

这个简短的故事告诉我们怎样才能追求卓越。优秀的人都是那些能够不顾一切“把信送给加西亚的人”。我用这本已经卖出去了上亿册的书来激励员工,并且将它作为礼物送给我的最优秀的150名客户。

——Raymond Aaron,《心灵鸡汤》的共同作者,加拿大第一百万富翁教练和成功学培训师

作为一个在员工培训从事多年工作的管理顾问,我认为这本书是我多年来读到的有关商业、管理和绩效方面最优秀的文章,其中的观念久而弥新。

——Howard Chase,著名管理咨询师、议题管理概念的创始人

哈伯德写就的这本关于工作方法的书无意中挖掘出了纯正的黄金。很久以来,无数的公司都要求复印这本书,分发给员工人手一册,哈伯德不得不向其他公司外包印制业务,一时间,《把信送给加西亚》享誉全球。

——英国BBC广播公司

这是一篇商业文学的经典之作,一直占据全球顶级畅销书前十名之列。如果你想要提高你的组织的效率和培训出优秀精干的雇员,我向你推荐这本书。

——Llam Leahy,美国Hightechbiz咨询公司总裁

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更新时间:2025/2/23 5:15:25