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书名 技术经济与项目管理
分类 人文社科-法律-法律法规
作者 潘文安//徐炎章
出版社 山东人民出版社
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简介
编辑推荐

技术经济学不是一般意义上的研究,而是针对具体的工程技术项目而进行的经济研究,它为项目管理提供了理论依据。

本书对技术经济评价的基本原理、构成要素,经济效果评价,不确定性分析,项目投资的财务分析,项目与项目管理,项目的集成管理,项目的核心管理和项目的辅助管理进行了条分缕析的梳理,堪称一本经济管理的重要读本。

目录

第一章绪论……………………………………1

 第一节技术经济的研究对象、内容和特点…………………2

 第二节项目管理的概述………………………………………8

 第三节 技术经济与项目管理之间的关系……………………14

第二章技术经济评价的基本原理…………………16

 第一节技术创新原理…………………………………………16

 第二节技术经济比较原理……………………………………20

 第三节资金报酬原理…………………………………………26

第三章技术经济评价的构成要素…………………35

 第一节 经济效益与经济效果…………………………………35

 第二节投资…………………………………………………44

 第三节成本与费用……………………………………………55

 第四节税金的计算……………………………………………6s

 第五节 收入与利润……………………………………………71

第四章经济效果评价………………………………97

 第一节静态经济效果评价……………………………………99

 第二节 动态经济效果评价…………………………………103

 第三节 独立方案的经济效果评价…………………………118

 第四节 互斥方案的经济效果评价…………………………119

 第五节相关方案的经济效果评价…………………………133

第五章技术经济评价的基本方法——不确定性分析

………………………………………………………………149

 第一节盈亏平衡分析………………………………………150

 第二节敏感性分析…………………………………………158

 第三节概率分析…………………………………………165

 第四节风险决策……………………………………………174

 第五节模糊综合评判法……………………………………181

第六章项目投资的财务分析………………………188

 第一节可行性研究概述……………………………………188

 第二节 费用、收益识别和财务报表编制…………………196

 第三节 资金规划……………………………………………199

 第四节 财务效果计算………………………………………207

 第五节案例分析……………………………………………210

 第六节技术改造项目的财务分析…………………………222

第七章项目与项目管理…………………………249

 第一节 项 目 ……………………………………………250

 第二节项目管理……………………………………………263

 第三节 项目管理的内容和方法……………………………268

 第四节 项目成功、失败的因素分析………………………275

第八章项目的集成管理…………………………290

 第一节项目集成管理概述…………………………………290

 第二节 项目计划制定………………………………………295

 第三节 项目计划的技术和方法…………………………305

 第四节项目集成计划的实施和控制………………………320

第九章项目的核心管理…………………………330

 第一节 项目的范围管理……………………………………330

 第二节 项目的时间管理…………………………………340

 第三节项目的成本管理……………………………………363

 第四节 项目质量管理………………………………………375

第十章项目的辅助管理…………………………412

 第一节 项目人力资源管理…………………………………412

 第二节项目风险管理………………………………………436

 第三节 项目沟通管理……………………………………449

 第四节 项目的采购管理……………………………………462

参考文献…………………………………………5ll

试读章节

  技术经济学是根据现代科学技术和国民经济的发展逐渐地发展起来的一门应用性较强的新兴学科,是当代科学技术发展与社会经济发展密切相结合的产物。所谓技术经济就是技术与经济相结合,是研究技术进步、技术创新与经济增长之间的相互关系的科学。它既从技术的角度去考虑经济问题,又从经济的角度去考虑技术问题,寻求技术与经济最佳效率的组合。

技术经济学具有一般经济学科的共同特点。经济学是研究有限的资源如何配置才能取得最佳效果的科学。技术经济学也不例外,它同样研究资源的有效配置问题,但不是一般意义上的研究,而是针对具体的工程技术项目而进行的经济研究。项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动,它所寻求的是整个项目的活动过程中使资源的利用效率达到最大化。因此,技术经济学为项目管理提供了理论依据。(p1)

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更新时间:2025/2/23 3:23:58