本书具有以下几个特点：1.增加了心理学的基础内容；2.对管理心理学的产生与发展做了详细的介绍；3.增加了对组织工作物理环境的研究；4.将劳动者疲劳与工作再设计的关系及其内容做了研究，并兼具了科学性、逻辑性、应用性与通俗性。主要目的是让广大管理工作者或准备成为管理工作者的同志能够了解和掌握管理过程中人的心理规律和心理特征。

第一章绪论

 第一节 管理心理学的研究对象

一、 管理心理学的涵义

二、 管理心理学的研究内容…

三、 管理心理学与其他学科的关系

 第二节 管理心理学的研究方法

一、 管理心理学研究的原则

二、 管理心理学的研究方法

 第三节 管理心理学的任务和意义

一、 学习管理心理学，有助于提高现代化管理水平

二、 学习管理心理学，有助于提高劳动生产率或工作效率

三、学习管理心理学，有助于加强政治思想工作促进社会主义精神文明的建设

第二章 管理心理学的产生和发展

 第一节 管理心理学的萌芽

一、 泰勒及其同时代人的“科学管理

二、 韦伯的组织理论

三、 工业心理学的兴起

 第二节 管理心理学的形成

一、 梅奥的“霍桑试验”及人际关系学说

二、 莫雷诺的社会测量学

三、 勒温的群体动力理论

 第三节 管理心理学的发展及现状

一、 关于人性

二、 四种人性的假设

三、 美国管理心理学的发展概况

四、 中国管理心理学的研究概况

第三章 心理学基础理论

 第一节 心理与意识

一、 心理现象

二、 心理实质

 第二节 感觉与知觉

一、 感觉

二、 知觉

三、 错觉

四、 社会知觉的错觉

 第三节 思维与想象

一、 思维

二、 想象

第四节 记忆与注意

一、 记忆

二、 注意

第五节 情感与意志

一、 情感

二、 意志

第四章 个性与管理

第一节个性概述一

 一、个性的涵义与特征

 二、个性心理结构

 三、个性的形成与发展

第二节 气质

一、气质概述

二、气质在管理中的实践意义

第三节性格

一、性格概述

二、性格在管理中的实践意义

第四节能力…

 一、能力概述

 二、影响能力发展的因素

 三、能力的培养与应用

第五章 态度与价值观

 第一节 态度与价值观的概念

一、 态度

二、价值观

 第二节 态度与价值观的形成和改变

一、 态度与价值观的形成条件

二、 态度与价值观形成过程的理论

三、 改变态度与价值观的途径

第六章 需要与动机

 第一节 需要

一、 需要的涵义

二、 需要的分类

三、 需要的理论

四、 需要的作用

 第二节 动机

一、 动机的涵义

二、 动机的分类

三、 动机的作用

第七章 群体心理

 第一节 群体的类型和结构

一、 群体的涵义和类型

二、 群体的结构和功能

 第二节 群体动力

一、 社会助长作用和社会抑制作用

二、 群体规范和压力

三、 群体凝聚力

四、 群体士气

第三节 人际交往

 一、 人际交往的概念与类型

 二、 人际交往的特点

 三、 影响人际交往的因素

 四、 人际交往与信息沟通

 五、 人际交往的方式

 六、 人际交往沟通网络

 七、 人际交往的作用

第四节 人际关系

 一、 人际关系的涵义与作用

 二、 影响人际关系的诸因素

 三、 人际关系基本倾向分析

第八章 领导心理与行为

第一节 领导概述

 一、 领导的概念

 二、 领导的职能

第二节 领导管理理论

 一、 领导理论

 二、 领导素质理论

 三、 领导行为理论

 四、 领导环境理论

第九章 组织心理与行为

第一节 组织概述

 一、 什么是组织

 二、组织的理论

三、 组织的功能

第二节 组织结构

 一、 组织的要素与结构

 二、 组织设计

 三、 组织效率

第三节 组织变革与开发

一、 组织环境

二、 组织变革

三、 组织开发

第十章 工作物理环境与工作效率

 第一节 劳动姿势与工作空间

 一、 立位

 二、坐位

 第二节 照明与色彩

 一、 照明对工作的影响

 二、 色彩对工作的影响

 第三节 噪音与防护

 一、 噪音对听力的影响

 二、 噪音对机体其他方面的影响

 三、 噪音对工作业绩的影响

……