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书名 如果你是老板(老板写给员工的心理话)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 吴量
出版社 北京广播学院出版社
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简介
编辑推荐

这本书第一次以平和的语气、平等的视角来看待老板和员工之间的关系,也向整个社会大众展现了中国民营企业家的真实心态。

无论是对公司老板还是员工来说,本书的话题都值得认真阅读和思考,毕竟,只有理解和合作才能创造成功。希望本书的出版不仅能够让企业员工换一个角度看老板,更让更多的人抛下仇富心态,不要认为老板永远是强势群体,而员工是弱势群体,而要真正的去认识老板,理解老板,创造共赢。

内容推荐

本书是一位企业老板亲自撰写的员工培训读本,作者从员工变成老板,又从老板变成员工,然后再次成为老板,在此经历中对员工和老板的心理有着切实的体验,并深刻感受到,当员工虽不易,做老板却更惨。尤其是老板和员工之间利益的冲突,更是企业发展过程中遇到的最大障碍。

目录

前言 向中国的企业家致敬

序言 让我们在赞美声中一同成长

第一章 老板真的不容易

老板不是人当的

天下老板最辛苦

老板真的不容易

老板也在给员工打工

老板是我们的恩人

用“同理心”看待老板

老板一定有比你出色的地方

老板是我们最好的人生导师

第二章 站在老板的角度看问题

老板和员工不是对立的

站在老板的角度思考问题

如果我是老板

为老板着想

做老板最喜欢的人

做企业的主人翁

第三章 和老板同舟共济

和你的老板荣辱与共

有能力,更要有忠诚

忠诚、敬业,你的责任

忠诚会让你取得成功

忠诚于你的公司

服从于你的老板

决不出卖公司和老板的机密

第四章 你就是自己的老板

你就是自己的老板

为价值而非金钱工作 

负起责任来

像老板一样主动积极

用心工作,成就自我

经营企业一样经营自己

后记员工,我想对你说

试读章节

          老板真的不容易

华人首富李嘉诚在一次演讲中说到:不知从哪时开始,“士农工商”这样的社会等级概念,深深扎根在中国人传统思想内。几千年来,从政治家到学者,在评价“商”的同时几乎都异口同声带着贬意。

几千年的传统文化都对商人采取了否定的态度,当然这也有一定的原因,比如封建社会里不可避免的不平等现象,老板是剥削者的观念根深蒂固,导致某些人中仇富心态严重,很多人认为老板钱来得太容易,甚至来得不干净。

其实,老板的钱哪里来得那么潇洒?

俗话说:“吃得苦中苦,方为人上人。”哪一个老板不是吃尽苦头才有一点成就的。就拿中国现在这一批老板来说,在其创业初期不但要承受巨大的政治风险和经营风险,还要忍受人们观念上的歧视。近20年来,私营经济从无到有,从小到大,从边缘产业到主流产业,对于中国国民经济的贡献率越来越大,老板们的社会地位也越来越高,现在的老板才恢复了他们的本来面目,他们同样是社会财富的创造者、是社会价值的承载者和引领者。做老板成为越来越多年轻人的人生理想。

但依然有一些人老是觉得老板的钱来得太容易,老板在剥削自己,对老板采取了明修栈道、暗渡陈仓的做法,超市保安监守自盗,采购员与同伙里应外合转移资金,业务员吃回扣,销售员侵吞货款……诸如此类的事情数不胜数,好像老板天生就欠员工似的。没错,老板就是欠员工的。不但欠员工的,还欠房东的、欠税务局的、欠电力局的、欠自来水公司的、欠所有杂七杂八的开支……只要开门做生意,每天一睁眼就欠人钱。为了生意,老板们衣着拘谨,居无定所,餐无定时,酒精考验,上上下下,里里外外,前店后院,忙得跟个苦行僧似的,哪儿像员工无事一身轻。可就这样,员工还得像“老爷”一样,老板反而成了“长工”。因为老板们“开弓没有回头箭”,辛辛苦苦创办了企业,呕心沥血地经营着这“一亩三分地”,他们对企业的忠诚是员工所不能比拟的,他们每天要绞尽脑汁使企业盈利,想办法给员工发薪水、涨工资,还得花钱培训员工。大老板如比尔·盖茨给国家创了多少税收、解决了多少员工就业不说,还得每年捐助社会公益事业。据统计,仅这项开支就占盖茨总资产的一半——2 00多亿美元;小老板呢,看看现在企业关门的速度就知道,有三分之二以上的小老板赚的钱不见得比一个员工多,老板们容易吗?

再看看员工呢,动不动就“炒”老板。心气儿不顺了就辞职,在老板这儿学到知识,长了本事,拿到资源就逼老板加薪,整天想的是如何才能干活少,拿钱多:不干活,也拿钱。干多少都嫌多,拿多少都嫌少;吃着盆里的,望着锅里的;这山望着那山高;有人多出一点银子就翻脸不认人……这还是轻的,碰到那野蛮点儿的,着公司要倒闭就打、砸、抢,趁火打劫的也不在少数,一副“光脚的不怕穿鞋的”样子。

如果说这样的员工毕竟是少数,代表不了每天勤勤恳恳劳作的“工蜂”们也行,可那些造假药、弄“黑心棉”、捞“地沟油”的“黑心老板”也是少数。作奸犯科的老板和员工不应是我们讨论的对象。

老板和员工不过是两种社会角色,有不同的社会分工而已,而且这种角色和分工是自愿选择的。看看那些富豪们的履历就知道,没有几个是一生下来就注定会当老板的,他们也是从员工走过来的。当不当老板,能不能当老板,是性格、志向、理想、兴趣、勇气、机会等很多因素使然,有的人想当总统,有的人想当乔丹,有的人想当李素丽,当好了都成,社会都需要。

现代社会,员工与老板的角色转换也就是一瞬间的事,今天还是员工,明天就自立门户也当上了老板;今天还是老板,一夜之间破产了,你就是员工。这太容易了。

因此,我们每个人都应该放下我们的情绪,从老板的角度想一想,每一个老板都不是那么好当的。

P13-16

序言

法国人列维·斯特劳斯在他的《忧郁的热带》一文中曾经写道:“1560年左右,在里昂那地方,蒙田会见三个海员带到欧洲去的三个巴西印地安人。蒙田问其中一个:‘在你的国家里酋长享有什么特权?’那个土著本人就是一个酋长,回答道:‘特权,就是打仗的时候走在最前线。”’

中国历史上的三国时期,曹操的百万大军压境,派人逼迫孙权投降。面对强大的敌人,孙权犹豫不决,和大臣们来商量。结果,文臣要投降,武将要主战,争来闹去地吵个不休。后来,一直奔波在外的周瑜回来了。孙权想起当年哥哥孙策的遗言:内事不决问张昭,外事不决问周瑜,于是就连夜去问周瑜。周瑜说道:要说投降,东吴所有的人都可以投降曹操,都可以继续保有荣华富贵,而只有主公你一人投降不得。孙权追问其故,周瑜说:我们这些大臣们要是投降了,可能依然会官复原位,可是主公你呢?曹操还会让你在东吴称王吗?孙权听了,恍然大悟,这才下定决心去积极备战,一心一意地联刘抗曹。

是啊,头儿不好当,老板也是头儿,老板同样也不好当。在中国当老板更不好当,尤其是中国民营企业的老板更难当。

老板和员工的根本不同,在于各自的分工与职责。俗话说:权力越大,责任越大。单单这份责任,就会像一座泰山压在人的肩头上,让人喘不过气来。上要为国家交税,下要给员工每月按时发放工资,中间还要对客户笑脸相迎。工作时间最长,与家人在一起时间最短。事业未有起色之前,起早贪黑地干,事业走上轨道之后,依然是寝食不安。太多的事情要去操心,太多的麻烦要去处理,太多的未来要去看个清。然而,尽管如此辛劳,还仍然得不到人们的理解与支持。人人都以为老板很风光,却不知老板内心里的无奈。

古代的兵书上讲,水井还没挖好,做将帅的就不能说自己口渴了;帐篷还没搭好,做将帅的就不能说自己犯困了;饭还没做好,将帅就不能说自己饿了。因为将帅的一举一动,都看在众人的眼里,关系着整个全局。做老板的差不多也是这个道理。就像本书作者所举出的:“2 004年1 1月7日,人称‘胆大包天’的上海均瑶集团董事长王均瑶因肠癌病逝。去世时他才不过38岁。就在4个多月前,他知道病情严重便加快工作节奏,成立中共均瑶集团党委;拖着病体去欧洲考察;组织在上海的浙江企业家考察崇明岛。均瑶集团做大了,身为老板的王均瑶却匆匆地离开了。临走前还说,一定要把均瑶集团搞好,均瑶是国家的,是社会的。有统计资料显示,自20世纪80年代至今的20多年中,中国大陆企业家中,仅有记录的、有名有姓的,至少还有点知名度的,就有1200名因压力过大而自杀身亡。”

看到这组数字,一方面我们深感生命的无常与脆弱,另一方面,我们也应该好好想想,老板其实真的是很不容易的。

所以,我们应该非常地庆幸,本书的作者以他敏锐的眼光和无可辩驳的事实,去提醒人们更加全面地来关注老板,去提醒大家不妨试试站在老板的立场上来看问题。

80年代的时候,有句非常流行的话,叫作“理解万岁”。现在,本书的作者也来提醒大家,想想“如果你是老板”。想想老板身上的责任,想想老板的不容易,想想一个企业创立发展的艰难,等等。是啊,理解万岁{当我们开始设身处地为他人着想时,当我们换一个角度来思考问题时,当我们开始相互尊重并用赞美的眼光来看待世界时,我们的生活就开始变得越来越美好了。不是吗?

记得日本企业家松下幸之助曾经说过,他曾经制定了一个制度,就是每个经理上任时,就会让这个经理的属下集合起来,向这个经理宣誓,表示坚决服从经理的调度和指挥。松下幸之助认为,这样做的目的,一个是让领导感受到自己身上的责任,一个是让属下意识到服从的重要性。只有每个人都各尽其责,才能共同把工作做好。  早先我在一家企业任职时,当时那家企业的董事长何总就一直大力提倡激励性的企业文化。何总认为,批评声中,尤其是无来由的批评声只会让人止步不前,而赞美则永远可以催人奋进。今天他可能达不到你所赞美的那个程度,但是,作为社会中的一分子,人们总是喜欢让自己给社会留下一个正面的形象。在赞美声中成长,永远要好过在批评声中难受,积极的建议总好过消极的指责。难道不是这样吗?

卡耐基也说过,如果我们想要别人对我们好,首先应该主动地付出真心去关心别人。同样地,让我们也来花一些时间,看看老板们是怎么想的吧,看看他们是如何地辛劳的吧,看看他们到底有什么难处吧。任何人都喜欢受到别人的尊敬,那么,我们为什么不去奉献出一些时间、精力和爱心来替老板们想想,为他们分忧解难?很多时候,老板们要求的并不高,也许需要的只是你的一句发自内心的理解和支持。

中国有句古话,叫作与人方便,自己方便。不管你是员工还是老板,也不管你是不是将要成为老板的员工,总之,生命中一个颠扑不破的真理就是:理解、支持与赞美,永远都是让生活变得更美好的良药。

好吧,就让我们同作者一道去想一想,如果你是老板,你又会怎样?

书评(媒体评论)

做老板有太多的无奈无处诉说,做老板有太多的痛苦只有自己承受。从来没有一本书这样深入的向人们道出了中国老板们的现实。书中所表达的这些话,我几乎日日夜夜想和身边的员工说,却无从说起。我没有选择,因为我是老板,我必须承担最大的责任,必须任何事情要冲在最前头。

               张辉 某公司总经理

我们总是一次次抱怨公司和老板,什么时候,我们能够停下来,认真的想一想,其实老板也不容易。

公司是老板的,其实也是我们自己的。我们自己不热爱这个公司,难道竞争对手会去热爱吗?我们不把自己的工作做好,难道别人会代替我们去做好吗?我们不把公司当成自己的家,我们的老板又怎么可能把我们当成家人一样对待?

               王保刚 某企业员工

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更新时间:2025/3/20 23:23:22