本书是“工商管理经典译丛系列”中的一册,根据亚洲市场的特点撰写,介绍亚洲金融危机与市场疲软后的营销战略、方法、对策和成功案例。本书是世界公认的专为亚洲人编写的《市场营销管理》大学教材。新增了这些内容:●阐述亚洲金融危机和对该地区的营销造成的影响。●增加介绍亚洲的广告插图和传播材料,以使读者加深印象。●增加新的营销案例,特别是来自中国、中国香港和印度的案例。●提供更多的不同国家之间跨文化的营销分析专论。●对亚洲消费者及其在市场上的功能与行为及经验数据作了更新。●扩大了亚洲营销问题的讨论范围。●新增的第25章介绍了营销者所关注和面临的新信息、传播及销售渠道问题。●增加了全新的章末“观念应用”专题,其中有不少是针对亚洲的公司如何应对实际营销挑战的内容。
《市场营销管理》(亚洲版)出版时,正值亚洲经济高速和持续发展的时期,亚洲以外的国家急于进入亚洲市场,迫切需要了解亚洲的经济运行和商业活动。然而,不可预料的亚洲金融风暴在1997年中期发生了,并迅速演变为经济危机。复兴亚洲的关键在于发展顾客导向的市场营销。本书第二版的目的在于帮助该地区的营销者捕获新的市场机会,并向他们推荐经济萧条和市场疲软条件下的营销新思路;同时,本版也保留了第一版的基本特征。本书新增的内容如下:●阐述亚洲金融危机和对该地区的营销造成的影响。●增加介绍亚洲的广告插图和传播材料,以使读者加深印象。●增加新的营销案例,特别是来自中国、中国香港和印度的案例。●提供更多的不同国家之间跨文化的营销分析专论。●对亚洲消费者及其在市场上的功能与行为及经验数据作了更新。●扩大了亚洲营销问题的讨论范围。●新增的第25章介绍了营销者所关注和面临的新信息、传播及销售渠道问题。●增加了全新的章末“观念应用”专题,其中有不少是针对亚洲的公司如何应对实际营销挑战的内容。
I篇 认识营销管理
1章:评价营销在组织行为中的关键作用
在全球经济中开展业务
营销的核心概念
营销管理
公司对待市场的导向
营销管理的迅速采用
小结
观念应用
2章:通过质量、服务和价值建立顾客满意
定义顾客价值和满意
让渡顾客价值和满意
吸引与保持顾客
顾客盈利率:最终测试
实施全面质量营销
小结
观念应用
3章:通过市场导向的战略计划赢得市场
高绩效业务的性质
公司和部门战略计划
业务战略计划
营销过程
产品计划:营销计划的性质和内容
21世纪营销计划概貌
小结
观念应用
Ⅱ篇 分析营销机会
4章:管理营销信息和衡量市场需求
营销信息系统是什么
内部报告系统
营销情报系统
营销调研系统
营销决策支持系统
预测概述和需求衡量
估算当前需求
估算未来需求
小结
观念应用
5章:扫描营销环境
分析宏观环境的需要和趋势
对主要宏观环境因素的辨认和反应
小结
观念应用
6章:分析消费者市场和购买行为
消费者购买行为模式
影响消费者购买行为的主要因素
购买过程
小结
观念应用
7章:分析行业市场与行业购买行为
组织购买是什么
机构与政府市场
亚洲行业市场
小结
观念应用
8章:分析行业与竞争者
识别公司竞争者
辨别竞争者的战略
判定竞争者的目标
评估竞争者的优势与劣势
评估竞争者的反应模式
设计竞争情报系统
选择竞争者以便进攻和回避
在顾客导向和竞争者导向中平衡
小结
观念应用
9章:确定细分市场和选择目标市场
市场细分
目标市场选定
小结
观念应用
Ⅲ篇 开发营销战略
10章:营销提供物的差异化与定位
竞争性差异化的工具
开发定位战略
传播公司的定位
小结
观念应用
11章:开发新产品
新产品开发的挑战
有效的组织安排
管理新产品开发过程
创意产生
创意筛选
概念的发展和测试
营销战略开发
商业分析
产品开发
市场测试
商品化
消费者采用过程
亚洲新产品的发展
远景
小结
观念应用
12章:管理生命周期战略
产品生命周期
在产品生命周期中的营销战略
产品生命周期概念的归纳和评论
市场演进
小结
观念应用
13章:为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
市场领先者战略
市场挑战者战略
市场追随者战略
市场补缺者战略
小结
观念应用
14章:设计和管理全球营销战略
关于是否进入国外市场的决策
关于进入哪些市场的决策
关于如何进入该市场的决策
关于营销方案的决策
关于营销组织的决策
全球营销:亚洲前景
小结
观念应用
Ⅳ篇 计划营销方案
15章:管理产品线、品牌和包装
什么是产品
产品组合决策
产品线决策
品牌决策
包装和标签决策
小结
观念应用
16章:管理服务业和产品支持服务
服务的性质和分类
服务的特点及其营销含义
服务公司的营销战略
管理产品支持服务
服务营销:亚洲透视
小结
观念应用
17章:设计定价战略与方案
制定价格
修订价格
发动价格变更和对它的反应
小结
观念应用
18章:选择和管理营销渠道
营销渠道是什么
渠道设计决策
渠道管理决策
渠道动态
渠道的合作、冲突和竞争
亚洲的分销
小结
观念应用
19章:管理零售、批发和市场后勤
零售
批发
市场后勤
小结
观念应用
20章:设计和管理整合营销传播
传播过程
开发有效传播
小结
观念应用
21章:管理广告、销售促进和公共关系
开发和管理广告计划
确定广告目标
广告预算决策
广告信息选择
广告的社会责任观点
媒体决策
评价广告效果
广告有效性:当前调研的归纳
销售促进
公共关系
小结
观念应用
22章:管理销售队伍
销售队伍的设计
销售队伍的管理
人员推销的原则
小结
观念应用
23章:管理直接营销和网上营销
直接营销的成长和益处
顾客数据库和直接营销
直接营销的主要渠道
21世纪的营销:网上营销
整合直接营销的发展应用
使用直接营销中的公共和道德问题
小结
观念应用
V篇 管理营销努力
24章:组织、执行、评价和控制营销活动
公司组织
营销组织
营销执行
控制营销活动
小结
观念应用
附录:案例分析