本书可以说是第一本关于需求管理的实用手册，采用大量实例和图表，经作者亲历的项目开发为例，全面探讨了软件开发过程中与需求有关的活动。本书是作者对近二十年的软件工程，需求工程，面向对象等领域成熟的思想，方法，技术及实践经验的总结。 本书可作为计算机专业高年级本科生及研究生学习软件需求管理的教材，也可作为软件开发人员开发过程中随时参考的手册。

近年来，需求管理在软件项目中开始占据显著地位并且得到人们的普遍重视，本书可以说是第一本关于需求管理的实用手册。全书语言平实生动，并且采用大量实例和图表，以作者亲历的项目开发为例，全面探讨了软件开发过程中与需求有关的活动。本书是作者对近二十年的软件工程、需求工程、面向对象等领域成熟的思想、方法、技术及实践经验的总结，全书内容围绕着作者认为团队在需求管理中必须掌握的六大重要的团队技能进行组织和展开，这六大技能是：分析问题、理解用户需要、定义系统、管理广度、细化系统定义和构建正确系统。

本书提出了应对软件项目开发中需求管理挑战的全方位解决方案，对于实际的需求管理具有非常强的指导意义和实用价值，本书可作为计算机专业高年级本科生及研究生学习软件需求管理的教材，也可作为软件开发人员开发过程中随时参考的手册。

译者序

序

前言

第一部分 引言

第1章 需求问题

第2章 需求管理简介

第3章 软件团队

第二部分 团队技能之一—分析问题

第4章 问题分析的五个步骤

第5章 商业建模

第6章 软件密集型系统的系统工程

第三部分 团队技能之二—理解用户的需要

第7章 需求启发的挑战

第8章 产品或系统的特征

第9章 面谈

第10章 需求专题讨论会

第11章 自由讨论和意见精简

第12章 情节串联板制作

第13章 应用用例

第14章 角色扮演

第15章 原型开发

第四部分 团队技能之三—定义系统

第16章 组织需求信息

第17章 前景文档

第18章 负责人

第五部分 团队技能之四—管理广度

第19章 项目广度问题

第20章 建立项目广度

第21章 管理客户

第22章 广度管理和软件开发过程模型

第六部分 团队技能之五—细化系统定义

第23章 软件需求

第24章 细化用例

第25章 现代软件需求规格说明

第26章 歧义性和确切性

第27章 软件需求的质量度量

第28章 说明需求的技术性方法

第七部分 团队技能之六—构建正确系统

第29章 正确地构建正确系统：概述

第30章 从需求到实现

第31章 利用可跟踪性支持验证

第32章 确认系统

第33章 利用投资收益决定V&V工作量

第34章 管理变更

第八部分 开始

第35章 开始

附录