这是一个飞速发展的世界，我们在人际关系、家庭关系、职业生涯和社区生活中面临着越来越多、越来越复杂的全新挑战。本书作者介绍了诸多能够有效地改善他们的个人生活和他们所在机构的状况的处世原则。通过学习本书作者的这些原则，你将会在现在的生活中获取更高层次的才干和动力。

这本书已经成为经典之作，在世界各地热销，总销售量已经突破一亿册。它的读者遍及工商业、政府部门、军队、学校以及家庭等各个领域。最重要的一点就是，每一个人都能够亲身实践

在这部著作中详细描述的诸项原则，能够有效地改善他们的个人生活和他们所在机构的状况。但是，这是一个飞速发展的世界，我们在人际关系、家庭关系、职业生涯和社区生活中面临着越来越多、越来越复杂的全新挑战。

在这种情况下，作为个人和机构一定要拥有高效能，这已经不再是一个可有可无的选择，它已成为我们在当今社会继续生存下去的必要前提。在这个被柯维称为全新的知识时代里，我们必须在取得高效能的基础上进一步地提高自己，这样才能够不断发展、持续创新并且做这个时代的领路人。这个人类历史全新的时代所需要的就是—卓越。卓越的具体表现就是实现自我、积极参与并做出重大贡献。

在今天的社会里，如果你想要获取更高层次的才干和动力，你就需要有全新的思维方式，全新的技巧以及全新的方法。简而言之，你需要一个全新的习惯。每一个人在当今的世界都面临一个至关重要的挑战，那就是应该如何找到自己的心声并且激励他人找到属于他们自己的心声。这就是柯维所谓的“第八个习惯”。

对《高效能人士的第八个习惯》的褒扬之辞

引子 为什么提出第八个习惯

 第一章 痛苦

 第二章 问题

 第三章 解决方案

第一部分 找到你自己的心声

 第四章 找到你自己的心声——有待开发的天赋

 第五章 表达你的心声——愿景、自律、热情和良知

第二部分 激励他人去寻找他们的心声

 第六章 激励他人去寻找他们的心声：领导艺术所面临的挑战

第三部分 掌握关键——以身作则和探索航向

 第七章 发挥影响力的心声——充当尾舵

 第八章 提出可信度的心声——成为个性和能力方面的表率

 第九章 获取信任的心声和速度

 第十章 融合心声——寻求第三种解决方法

 第十一章 同一心声——探求共同愿景、价值观和战略

第四部分实施——整合体系和充分授权

 第十二章 实施的心声和准则——调整目标和系统以获得成效

 第十三章 充分授权的心声——释放激情与天赋才能

第五部分智慧时代

 第十四章 第八个习惯和最有效击球点

 第十五章 明智地利用我们的心声为他人服务

20个常见问题的对话

第八个习惯附录

 附录1 开发四种才能/能力——行之有效的行动指导

 附录2 缺乏信任的高昂代价

 附录3 贯彻执行的4要素

 附录4 执行商数(XQ)问卷调查结果

 附录5 富兰克林柯维公司的方式

你是否相信，我们正在进入的知识时代能把生产率比工业时代再提高50倍?反正我相信。此事目前只是初现端倪。它将提高50倍——不是两倍、三倍或10倍，而是50倍。前微软首席技术官纳森·梅沃尔德(Nathan Myhrvold)这样说：“与一般软件开发人员相比，顶级软件开发人员的生产率要高出几个量级，不是十倍、百倍、甚至不是千倍，而是万倍。”

高质量知识的工作是如此的有价值，它所释放的潜力能给所属组织提供极其巨大的创造价值的机会。若情况确是如此，单想想释放你的孩子的潜能会怎样吧。知识工作起着杠杆作用，大大提高了组织或家庭之前在其他方面所做投资的作用。事实上，知识工作者是联系组织所有其他投资的关键链接点。他们提供了关注焦点和创造力，并起着杠杆作用，大大提高其他投资的利用率以达成组织的目标。

你是否相信，知识时代将最终导致90％的工业时代劳动力消失?反正我相信。当前资源的过分消耗和失业的趋势已经成为一个政治热点问题。现实情况是，工业时代工作岗位的消失，与其说与政府政策和自由贸易协定有关，不如说与我们的经济正迅速转向知识时代有关。你是否认为，学习全新的思维套路、全新的技能套路和全新的工具套路将成为今天劳动力的一个威胁?请想象一下要做些什么。请想象一下，从你自己来说要做些什么——为了成为新时代的一员要做些什么。

P24

“史蒂芬·柯维的新作《高效能人士的第八个习惯》再次令我们拍案叫绝。作为世界上最杰出的领导学专家，柯维在其畅销书《高效能人士的七个习惯》的基础上发展起另外一种模式，遵循这种模式，我们可以对生活更加充满热情，开创完全不同的生活方式，并留下比我们的生命更为长久的卓越的遗产。”

              ——拉里·金，美国CNN王牌主持

“《高效能人士的第八个习惯》是一部值得称赞的新作。它提供了一把打开一件奇妙礼物的钥匙，这件礼物就是我们每一个人内心深藏着的卓越。这本书也达到了史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》一书中所提出的相同的标准。”

              ——约翰·R·伍顿(John R．Wooden)

             美国洛杉矶加州大学篮球队荣誉退休教练

“史蒂芬·柯维继续令人震惊。他让读者在这本书的引导之下朝着认识我们自己以及他人体内存在着卓越潜能再迈出了一大步。他的“第八个习惯”实际上是一个永恒的领导原则：一种对个人的尊重，一个在这个越来越把人视为一种生产手段的世界上的基本真理。市场趋向全球化，似乎用无限的网络将市场相连，在这种环境下，柯维帮助我们揭示出每天都在触摸我们生活的数不清的人所具备的独特的卓越潜能，并为之喝彩。作为将近150个国家中12万精英员工的领导人，我对这位学者如此慷慨地让我们分享他关于领导艺术变化和新的领导框架理论表示赞赏。”

——威廉·G·帕雷特(william G．Parrett)，德勤会计师事务所总裁

“像往常一样，史蒂芬·柯维完美地聚焦在激励心灵同时实现工作目标的理念上。《高效能人士的第八个习惯》——拥有平和的心态强烈的执著——是绝对必要的。”

     ——拉姆·查兰(Ram Charan)，{CEO希望你知道的》的作者

             《执行：如何完成任务的学问》合著者

“我等待史蒂芬·柯维续写《高效能人士的七个习惯》已经等了10多年了。自从我读了《高效能人士的七个习惯》以来，我对生活的需要发生了彻底的改变。我需要以另外一种方案来审视我的生活，达到平衡。我会再次受到激励!”

    ——格雷格·科尔曼(Greg Coleman)，雅虎公司资深副总裁

“每一个人和每一个组织都具有实现和维持卓越的潜能；史蒂芬·柯维的新作与我的这一信念不谋而合。他懂得要做到卓越需要热情，而热情必须由培育和褒奖合作、增长与承诺核心来驱使。”

      ——安·利弗莫尔(Ann Livermare)，惠普公司副总裁

“能够在大公司里有所作为是一项难能可贵的才干，这本书恰好讲述了如何做到这一点；对于那些想要让自己的机构拥有更大的凝聚力的领导来说，这本书中提供了许多指导性的见解，这些见解的价值是无可估量的。”

          ——凯文·罗林斯，戴尔公司董事长兼执行总裁

“对于那些想要不断完善自己的人来说，史蒂芬·柯维一直都是他们最值得信赖的向导。《高效能人士的第八个习惯》指导他们如何登上自我实现和成就的顶峰。”

 ——史蒂夫·福布斯，福布斯董事长兼行政总裁，《财富》杂志总编

“我等待史蒂芬·柯维续写《高效能人士的七个习惯》已经等了10多年了。自从我读了《高效能人士的七个习惯》以来，我对生活的需要发生了彻底的改变。我需要另外一种方案来审视我的生活，达到平衡。我会再次受到激励!”

           ——格雷格·科尔曼，稚虎公司资深副总裁

“每一个人和每一个组织都具有实现和维持卓越的潜能。史蒂芬·柯维的新作与我的这一修念不谋而合。他懂得要做到卓越需要热情，而热情必须由培育和褒奖合作、增长与承诺的核心来驱使。”

               ——安·利弗莫尔，夏普公司副总裁