1.《大出海》是一部基于田野调查的中国企业出海纪实与产业分析力作，作者深入100多家一线工厂调研，访谈200余位海外亲历者，对出海或准备出海企业所对应的众多行业进行案例分析和实证研究，其中蕴含着大量的故事、数据、细节以及作者对全球化拓展的深刻洞察。
2.《大出海》以宏大的视野阐述了中国制造出海的浩荡景象。直面关税壁垒、文化鸿沟、供应链荒野，构建“三个空间”（地理空间、认知空间、价值链空间）、“两种能力”（组织大变革、供应链属地化），找到“真出海”的密钥。这本书高屋建瓴，供给切实可行的建设性意见。在中国制造大出海的主题上，给企业、政策制定者、投资人、创业者、商学院等提供了不可替代的价值。
3.作者林雪萍作为全球产业观察者，致力于用全球视角看待中国产业的全局变化，对于多个国家的产业变迁与创新体系有着深刻的研究，对中国产业的发展趋势有着长期跟随流动的视角。每年实地调研数十家企业和工厂，与中国企业家有着深度的接触。调研功底扎实深厚，笔触细腻生动。
4.魏建国（中国国际经济交流中心副理事长、商务部原副部长）、吴晓波（财经作家）作序，多位经济学者、首席经济学家、财经媒体人、企业家联袂推荐。

中国制造以靠前的自觉和速度向全球流布。这是一次完全陌生、多少有点仓促的、大规模的出海。东南亚、欧洲、非洲、墨西哥，到处都能听到中国企业落地生长的故事，有不少人正在抵达的路上，更多的人还在打探、关注、调研。就连一些原先认为垂直狭窄的出海自媒体，随便发一些经验和感慨，甚至都谈不上有足够的数据量和分析工具，都能获得大量的关注和反馈。出海的难度和它的热度一样，都需要驳谬辩诬，要在基于田野调查的基础上，接收大量信息，再以基础的供应链分析，从破碎的信息中，获得中国制造本次出海的完整图景，以及中国企业所面临的共同麻烦和应对之道。关税壁垒被使用得越来越广泛和频繁，一道无形的墙想修就修，这也导致中国制造不断跑动接球。然而关税从来不是提升本国工业能力的灵药，这次中国制造的全球出征的关注点，并非美国的回岸制造，而是需要在海外重建供应链能力的优势，它是中国制造竞争力在海外的全面复原。作者林雪萍，20多年专注研究全球产业创新与供应链的资深专家，这一次，他带着田野调查的严谨，听取了100多家全球工厂、200多位海外亲历者的倾诉和分析，来自一线鲜活的反馈让我们重新思考：出海的战略从哪儿开始设定；中国式高效率放在海外有效吗；投资是放诸四海皆受欢迎的吗；选择什么人做海外业务负责人；相比资金风险，文化鸿沟和认知短板这两个大出海上优选的拦路虎要凶悍得多……一切深入调研和思考都来自一个根本目的：中国企业如何相对安全地“真出海”，毕竟为全球准备的产能有自己旺盛的溢出需求。感同身受、高屋建瓴、冷静思虑，供给切实可行的建设性意见。这本书在中国制造大出海的主题上，给企业、政策制定者、投资人、创业者、商学院等提供了不可替代的

推荐序一
推荐序二
前言
第一章中国企业大出海
第一节移动的中国制造
大洪流
被移动的域堡
领先者给追赶者“撒钉子”
第二节完整的样本
日本规模化出海
大商社成为护卫舰
小商社填充空白
服务机构的伴行
第三节“真出海”就是全球化
三个空间
两种能力
呼唤新型服务组织
第二章地理空间：再次连接
第一节多种选择
三种动机下的工厂
……