畅销书《企业数据治理那些事》近期新改版
系统总结“1-1314” 源末端数据治理闭环体系,指导企业数据治理项目成功落地
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书名 | 企业数据治理那些事:源端数据治理 |
分类 | 经济金融-管理-管理学 |
作者 | 段效亮 |
出版社 | 机械工业出版社 |
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简介 | 编辑推荐 畅销书《企业数据治理那些事》近期新改版 系统总结“1-1314” 源末端数据治理闭环体系,指导企业数据治理项目成功落地 内容推荐 本书在畅销书《企业数据治理那些事》的基础上,进一步聚焦数据治理的两大场景之一—源端数据治理(另一场景是末端数据治理)进行系统介绍,更加匹配数据治理领域的实践场景。全书共 3 篇 12 章内容,19 个实践,全面探讨了企业源端数据治理的方向、策略、总体架构、治理机制、运维管理等内容。本书首先介绍了企业源端数据治理的发展方向,提出了企业源端数据治理的“八步走”策略;然后从项目层面对企业如何进行源端数据治理进行了深入分析,分别对源端数据治理项目的前期准备、项目实施方法论及调研分析、构建数据管理体系、存量数据清洗、完善源端数据交换架构、优化增量数据质量、企业源端数据治理项目的管理,以及源端数据治理项目实施后的数据运维工作、风险管控进行了介绍,并分享了大量源端数据治理项目实践案例。 本书主要面向企业源端数据管理人员、企业信息总监、企业中高级管理人员,能够帮助读者系统地掌握企业源端数据治理的策略和方法。 目录 目 录 序言1 序言2 序言3 前言 概念及方法篇 第1章 企业数据治理的相关概念/2 1.1 数据治理的基础概念/3 1.1.1 什么是数据/3 1.1.2 什么是元数据/4 1.1.3 什么是主数据、静态数据(中心)/4 1.1.4 什么是企业数据治理/5 1.1.5 企业数据治理的价值有哪些/7 1.1.6 企业的二次数据治理/9 1.2 传统主数据管理的局限/10 1.2.1 主数据的动态性问题/10 1.2.2 主数据管理无法满足业务场景需求/11 1.2.3 主数据管理项目实施后运维难以保障/12 1.2.4 主数据管理项目实施后数据质量并未改善/13 第2章 企业数据治理的源端+末端/15 2.1 源端+末端数据治理概念/15 2.2 源端+末端数据治理架构/18 2.3 源端+末端数据治理目的/20 2.3.1 构建数据治理整体架构,确保数据治理的整体性/20 2.3.2 全方位重构数据标准体系,改善数据环境/22 2.3.3 构建全视角管控的静态数据中心,全面保障数据质量/22 2.3.4 通过技术+行为的手段深层次保障数据质量/24 2.3.5 构建日常数据质量监测体系,持续确保数据质量/25 2.3.6 构建基于场景的数据服务体系,推进数据资产化管理/26 2.3.7 构建基于过程的业务探查机制,实现全业务的问题追溯/28 2.3.8 构建基于过程的知识体系,确保持续的数据治理能力/30 2.4 源端+末端数据治理方案(模式)分析/31 2.5 “八步走”实施企业源端数据治理/33 2.5.1 现状自查—摸清数据管理现状/33 2.5.2 精心筹备—做好数据治理项目的启动工作/34 2.5.3 全面排查—开展项目调研分析/36 2.5.4 构建数据管理体系—重塑数据管理标准/37 2.5.5 存量数据改造—解决已有质量问题/38 2.5.6 构建数据交换架构—打通数据孤岛/39 2.5.7 行为管控—优化增量数据质量/39 2.5.8 能力转移—保障高效的数据运维管理/41 项 目 篇 第3章 5个角度自查数据管理现状/43 3.1 自查数据环境/45 3.2 自查数据质量/46 3.3 自查数据安全/58 3.4 自查数据交换/60 3.5 自查数据运维/62 第4章 启动源端数据治理项目前的3个关键点/64 4.1 把握源端数据治理项目的启动时机/64 4.2 明确源端数据治理项目的原则和目标/68 4.3 合理组建项目团队并选择治理工具及厂商/70 第5章 项目启动—项目实施方法论及调研分析/75 5.1 项目实施方法论/75 5.1.1 确定源端数据治理项目方法论/75 5.1.2 明确源端数据治理项目路线图/77 5.1.3 确定源端数据治理项目里程碑/78 5.2 项目调研分析/85 5.2.1 明确调研原则/85 5.2.2 框定调研范围/86 5.2.3 收集、整理相关资料/86 5.2.4 针对调研结果进行集中讨论/87 5.2.5 进行全面翔实的差距分析/87 5.2.6 明确源端数据治理项目实施策略/90 第6章 重塑标准—构建数据管理体系/92 6.1 构建数据标准体系/93 6.1.1 构建数据管理组织、制度和流程/93 6.1.2 构建数据模型体系/95 6.1.3 构建数据质量标准体系/99 6.1.4 构建数据安全标准体系/101 6.1.5 构建数据交换标准体系/103 6.2 技术实现—数据管理体系落地/105 6.2.1 源端数据治理平台(中翰EDG)功能概述/105 6.2.2 实现数据管理体系的落地/107 第7章 解决已有数据质量问题—清洗存量数据/110 7.1 分析存量数据质量/111 7.2 制定清洗策略/112 7.3 制定清洗规则/113 7.3.1 数据清洗的背景/114 7.3.2 数据质量现状分析/115 7.3.3 数据清洗/117 7.4 技术实现—实施存量数据清洗/122 7.5 数据清洗后的业务系统处理/126 第8章 完善数据交换架构—打通数据孤岛/128 8.1 企业数据交换管理现状/129 8.2 构建基于静态数据中心的数据交换架构/132 8.3 企业数据交换架构的技术实现/134 8.3.1 定义数据交换规则/134 8.3.2 接入源端数据治理平台/136 第9章 行为约束—优化增量数据质量/138 9.1 数据采集阶段的行为管控/138 9.2 数据生成后的行为管控/142 第10章 确保顺利—企业源端数据治理项目的管理/145 10.1 项目文档的管理/145 10.2 项目实施过程的管理/146 10.2.1 项目咨询阶段的过程管理/146 10.2.2 项目实施阶段的过程管理/148 10.3 项目进度的管理/150 10.4 项目培训的管理/151 第11章 以终为始—顺畅开展数据运维工作/155 11.1 建立完善的数据运维管理架构/155 11.2 用好数据运维管理工具/156 11.3 注重源端数据治理知识的收集和转移/158 第12章 拒绝失败—源端数据治理项目的风险管控/161 12.1 源端数据治理项目中的风险及管控/161 12.1.1 数据管理体系面临的风险/162 12.1.2 数据建模面临的风险/162 12.1.3 存量数据清洗面临的风险/164 12.1.4 数据交换治理面临的风险/164 12.1.5 数据治理知识转移面临的风险/165 12.2 源端数据治理项目后的风险及管控/165 12.2.1 数据日常管控治理面临的风险/165 12.2.2 数据体系拓展面临的风险/166 12.2.3 数据日常检测面临的风险/167 实 践 篇 实践1 持续源端治理—康尼集团构建稳固的数据管理架构/169 实践2 “数据同源、规范共享、应用统一、服务集中”— 多氟多开启源+末端数据治理/172 实践3 数据治理“三步走”—天保控股集团踏上智慧化 转型之路/176 实践4 构建静态数据中心—国家电投山东院有效提升 数据分析准确度/178 实践5 开启集团数字化转型新篇章,数据治理一直在路上/181 实践6 确保增量数据合规有效—永达汽车成功迈出改善 企业数据质量第一步/186 实践7 建立数据标准体系,提升数据管理能力—某军工企业 推动业务活动高效运行/189 实践8 聚焦核心,点滴做起—数据治理支撑山航集团 数字化管理/192 实践9 搭建数据运维管理平台—国内某钢铁集团实现高效 数据质量管控/195 实践10 内外兼治—数据治理提高国内制药企业核心竞争力/197 实践11 开启源端数据治理—重铸乳品企业数据基础/199 实践12 构建数据治理平台—国内某工程机械集团实现 各业务系统的整体联动/201 实践13 夯实信息化基石—国内某离散加工企业成功 实施数据治理项目/203 实践14 数据治理—开启国内某电器集团的蜕变之门/209 实践15 任重道远—国内某酒业集团实施数据治理 项目的4个感悟/217 实践16 数据治理—建筑行业实现智慧建造的必由之路/219 实践17 从构建数据治理体系开始—山东能源集团的 物供管理大数据战略/222 实践18 精细化数据治理—新的思路让某科技集团拒绝MDM/226 实践19 雄关漫道真如铁—数据治理助力智慧水务提升 运营效率和管理水平/230 附录 源端数据治理平台功能标准/241 |
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