本书题名“新加坡人才新政与管理”，“新政”意在对新加坡人才管理进行更新研究，补充前沿内容，尤其关注2010年以后新加坡人才战略的新思想、人才政策的新内容。在2010年以后，国际政治经济局势发生了巨大变化，技术进步、产业升级引发的经济结构调整和人才供求情况也与以往大不相同，世界处于百年未有之大变局。在大变局中，作为最敏感资源的人才之管理的复杂性和挑战性都在上升。“管理”意在不仅停留在国家战略与政策层面的解析上，还要研究人才新政在产业和企业层面的落实过程与管理效果，呈现新加坡宏观、中观与微观人才管理的贯通结果。
为了更充分、更深入地分析新加坡人才新政与管理过程与结果，本书基于比较制度分析方法，深植人才管理的战略属性和管理组织的多层次性，并着意新加坡作为小规模国家人才管理模式的独特性，力求以更宏观的视角、更严谨的方法和更务实的态度来呈现其整体面貌及其内在逻辑。本书对于新加坡人才管理尤其是2010年以后的人才新政与管理，将以历史观点、全球视野、战略视角和务实风格来知其然，并知其所以然。

第1章 新加坡国家人才思想和战略的溯源与发展
1.1 新加坡人才立国思想的发展
1.2 新加坡经济转型与人才战略
第2章 新加坡经济社会发展与人才新政背景
2.1 国际政治经济发展背景
2.2 新加坡经济社会发展形势与关切
2.3 人口结构不平衡的压力
2.4 族群差异、代际文化差异与冲突
2.5 新加坡劳动力市场状况与人才危机
第3章 新加坡21世纪人才管理的战略依据与目标
3.1 21世纪人才管理纲领性文件
3.2 其他经济发展规划中的人才战略目标
第4章 新加坡人才管理系统架构
4.1 国家战略与人才政策制定部门
4.2 人才培育体系与机构
4.3 维护劳资关系和谐的三方性组织
4.4 国家猎头及人才引进平台
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