企业健康发展需要管理会计的有效决策与控制系统支持，为了使“双碳”管理、工具创新等新概念更好地融入教材，第5版对上一版的内容做了较为全面、系统与深入的修订，具体包括：
（1）存量知识与增量知识协调并进。在管理会计知识点不“减损”的情况下，维护管理会计知识的持续动态发展，及时将近年来的新成果适当补充进来。
（2）思政内容的专业渗透。将思政材料融入各章开头的知识、能力与素养目标，导读材料以及章后的案例分析，坚持管理会计“立德树人、铸魂育人”的意识导向。
（3）静动结合下的理论阐述。适时调整不适应时代特征的内容，增加与新经济相关的管理会计概念和知识点等，比如，删除了原第14章“国际管理会计”，增加了“管理会计报告”一章。
（4）为满足老师和学生更新管理会计知识的需要，在前言中提供四篇论文，介绍管理会计研究与创新。

第1章总论
导读会计转型革命：从管理会计开始
第1节管理会计的形成和发展
第2节管理会计的价值理念与目标
第3节管理会计的指引体系
第4节管理会计与财务会计的区别和联系
第5节管理会计工作的组织
第6节管理会计的职业环境
第2章成本性态分析与变动成本法
导读成本管理助力乡村振兴
第1节成本的分类
第2节混合成本及其分解
第3节变动成本法
第3章本量利分析
导读突发事件下企业的生存之道
第1节本量利分析概述
第2节单一品种条件下的本量利分析
第3节多品种条件下的本量利分析
第4节敏感性分析
第4章预测分析
导读“数智时代”的预测分析
第1节预测分析概述
第2节销售预测
第3节利润预测
第4节成本预测
第5节资金需要量预测
第5章经营决策分析
导读茅塞顿开的周厂长
第1节决策概述
第2节经营决策分析的常用方法
第3节生产决策分析
第4节定价决策分析
第6章投资决策分析
导读投资决策中的时间价值
第1节投资决策分析概述
第2节投资决策分析的基本方法
第3节投资决策分析方法的具体应用
第4节敏感性分析在投资决策中的应用
第7章全面预算管理
导读大数据、云计算与企业全面预算管理的融合发展
第1节全面预算管理概述
第2节全面预算的编制程序和方法
第3节全面预算的编制
第8章存货管理
导读沃尔玛的存货管理经验
第1节基本概念
第2节存货管理的一般模型
第3节经济订货批量模型的扩展
第4节再订货点及储存期控制
第5节相关存货管理方法
第9章责任会计
导读如何在组织机构中贯彻责任会计理念
第1节责任会计概述
第2节责任中心
第3节内部转移价格
第4节责任中心的业绩评价与考核
第10章战略管理会计
导读新情境下企业的战略管理
第1节战略管理会计概述
第2节战略管理会计的基本内容
第3节战略管理会计实践及其新发展
第11章作业成本管理与资源消耗会计
导读如何更合理地分配资源耗费
第1节作业成本管理
第2节资源消耗会计
第12章业绩评价与平衡计分卡
导读以业绩评价激发责任担当
第1节业绩评价指标与激励
第2节平衡计分卡
第13章环境管理会计
导读管理会计助力低碳发展
第1节环境管理会计的主要内容
第2节国外环境管理会计的研究发展
第14章管理会计报告
导读管理会计师是否应该坚持对问题的独立见解
第1节管理会计报告概述
第2节管理会计报告的内容
第3节管理会计报告的发展趋势
附录复利、年金系数表
参考文献