建立平台和事业合伙制是民营企业转型升级和新老传承的一个战略出路。但是，对于企业如何转型，平台如何搭建，事业合伙制这条路怎么走，企业家往往并不清楚。如何将事业合伙制落地？企业控制权会不会旁落？公司治理会不会陷入僵局？管理层持股后如果出现理念不合怎么办？人才流动后股权怎么处理？……这些都是企业在建立事业合伙制平台的时候需要考虑的问题。




因此，任何企业要建立事业合伙制平台，首先都要熟悉事业合伙制的基本商业逻辑和法律规范。基于中国的商业环境和企业借助于资本市场做大做强的动力，如何建立一个可以打造一流企业团队的事业合伙制平台，同时借助于事业合伙制平台快速地进入资本市场，这是每一个企业和企业家需要考虑的战略问题。




本书从法律制度角度帮助企业家构建适合企业发展的事业合伙制。

  第一章  创业企业股权架构设计 // 1




第二章  关于事业合伙制的共识基础 // 6




第一节人才是合伙的源泉 // 7




第二节平台和创始股东是合伙的关键 // 9




第三节共享、共担、共赢是合伙的土壤 // 10




第四节信任是合伙的基石 // 12




第五节有限责任制是合伙的利剑 // 13




第六节遵守契约、敬畏责任、尊重贡献是选择合伙人的共识 // 14




第三章  事业合伙制股权激励制度设计 // 16




第一节合伙的有限责任制度 // 16




第二节创业合伙的股权分配及股东权力的制约 // 19




第四章  事业合伙制架构下的股权激励模式比较 // 22




第一节股票期权、性股票、虚拟股权、激励基金模式比较 // 22




第二节合伙人直接持股激励模式的弊端及案例 // 32




第三节母公司作为持股平台的合伙人持股计划模式：美的模式 // 33




第五章  事业合伙制股权激励典型案例 // 41




第一节阿里巴巴的合伙人制度及架构 // 41




第二节万科的事业合伙人制度及架构 // 52




第三节小米弹性激励 +动态激励模式 // 59




第四节华为虚拟股 +TUP激励模式 // 63




第五节蚂蚁集团经济受益权激励计划及第二类性股票计划 // 65




第六节绿地集团的合伙人制度及架构 // 66




第六章  事业合伙制运作模式及架构设计 // 71




第一节有限合伙持股的平台架构设计 // 71




第二节有限合伙制度比较 // 74第三节子公司项目跟投机制的合伙人计划模式 // 76




第七章  事业合伙制股权激励的基本架构和方案要点 // 86




第一节股权激励基本要素、原则、规模 // 86




第二节激励对象的确定 // 88




第三节定价机制 // 90




第四节股份支付 // 92




第五节绩效考核机制 // 93




第六节激励方案 // 98




第八章  相关文件示例 // 100




第一节  奋斗者为中心的有限合伙协议 // 100




第二节  合伙份额转让协议 // 113




第三节  股权激励计划 // 122




第四节  股权激励计划实施考核管理办法 // 129




第五节  股权激励转让协议 // 133




第六节  虚拟股权激励协议 // 138




第七节  股票期权激励方案 // 148




第八节  期权授予协议 // 152




第九节  员工持股计划 // 155




第十节  员工持股计划合伙协议 // 166




第十一节  员工股权认购协议 // 177




第十二节  股权代持协议 // 182




附  录 // 187




附录一  陈某、深圳市 F家居用品股份有限公司合同纠纷 // 187




附录二  中华人民共和国合伙企业法 // 192




附录三  上市公司股权激励管理办法 // 207




附录四  关于完善股权激励和技术入股有关所得税政策