1.本书紧跟产业发展前沿，充分反映国际科研和生产新进展。从我国产业发展实际出发，充分反映产业发展的中国特色。
2.本书注重理论教学与实践教学的融合，将我国民族汽车企业代表比亚迪的自主可控技术、真实产业案例、典型解决方案等融入教材。坚持思想性、系统性、科学性、生
动性、先jin性的统一，做到结构严谨、逻辑性强、体系完备。
3.本书配套视频资源和“综合实践题”等多样化习题，使学生更易理解工程案例，深入思考国家相关政策，了解技术发展方向，全方位接触到真实工程问题和解决方
案，切实提升解决复杂工程问题的能力。

本书以智能电动汽车为对象，结合整车开发管理传统模式和智能电动汽车开发管理新模式，从全生命周期视角论述了智能电动汽车产品开发与项目管理流程，系统地展现了各流程的概念、步骤以及关联，并融入实际工程案例。本书特别介绍了汽车软件的开发与管理在智能电动汽车项目中的工作流程和技术要点，以及创新驱动的汽车产品开发与管理。本书可作为普通高等院校车辆工程、新能源汽车及智能汽车等相关专业的教材，也可作为智能汽车、新能源汽车等相关行业的专业技术人员的学习参考资料。

丛书序
前言
二维码清单
第1章  绪  论1
1.1  智能电动汽车发展概述1
1.1.1  新能源汽车发展背景1
1.1.2  智能电动汽车发展现状2
1.2  智能电动汽车产品开发项目的特征4
1.2.1  产品开发及项目管理理论基础4
1.2.2  汽车产品开发项目的特征6
1.2.3  智能电动汽车与传统燃油汽车开发项目的差异性8
1.3  汽车产品开发流程与项目管理的关系9
思考与练习10
第2章  整车开发流程12
2.1  汽车产品开发的关键过程12
2.1.1  产品规划阶段12
2.1.2  概念开发阶段14
2.1.3  工程设计阶段17
2.1.4  样车试验阶段19
2.1.5  投产上市阶段21
2.2  汽车产品开发的主要工具23
2.2.1  产品质量先期策划（APQP）23
2.2.2  潜在失效模式及后果分析（FMEA）23
2.2.3  测量系统分析（MSA）25
2.2.4  统计过程控制（SPC）26
2.2.5  生产件批准程序（PPAP）27
2.3  工程案例：某纯电动车型开发工作时序图28
思考与练习30
第3章  开发项目规划立项32
3.1  目标市场定义33
3.1.1  市场细分梳理33
3.1.2  目标市场选择33
3.1.3  目标市场定位35
3.2  用户需求分析35
3.2.1  族群划分与选择35
3.2.2  用户画像36
3.2.3  用户需求挖掘37
3.2.4  用户需求筛选40
3.3  商业需求分析42
3.3.1  企业理念体系42
3.3.2  企业经营战略42
3.3.3  产品业务组合及投资顺序43
3.4  产品战略与企业能力评估45
3.4.1  产品战略概述45
3.4.2  产品战略的企业实现47
3.5  竞争车型对标49
3.5.1  竞争车型对标概述49
3.5.2  竞争车型对标流程50
3.5.3  竞争车型对标趋势54
3.6  政策法规分析与导入55
3.6.1  汽车政策要求56
3.6.2  汽车标准法规要求56
3.6.3  汽车标准法规导入与管理57
3.7  开发需求转化60
3.7.1  开发需求转化概述60
3.7.2  开发需求管理61
3.7.3  关键清单和文档61
3.8  商业计划书编制63
3.8.1  商业计划书制定流程63
3.8.2  商业计划书内容64
3.9  工程案例：某纯电动车型开发项目规划65
3.9.1  市场现状分析及预测65
3.9.2  目标市场定义66
3.9.3  用户需求分析67
3.9.4  竞争车型对标67
3.9.5  开发需求转化69
思考与练习71
第4章  设计开发75
4.1  总体设计76
4.1.1  产品定位76
4.1.2  关键尺寸77
4.1.3  关键性能78
4.1.4  关键系统选型81
4.1.5  功能定义86
4.2  造型设计88
4.2.1  整车尺寸框架定义88
4.2.2  草图及效果图设计88
4.2.3  数字模型建立89
4.2.4  油泥模型制作89
4.2.5  空气动力学分析90
4.3  平台架构开发91
4.3.1  平台基础框架定义92
4.3.2  平台开发策略93
4.3.3  标准化接口及通用化95
4.4  性能集成开发98
4.4.1  性能目标制定98
4.4.2  性能指标分解99
4.4.3  性能验证100
4.4.4  性能评价与反馈调整102
4.5  功能集成开发103
4.5.1  功能目标制定104
4.5.2  功能定义105
4.5.3  功能分解107
4.5.4  功能开发109
4.5.5  功能验收113
4.6  系统设计113
4.6.1  电驱动系统113
4.6.2  热管理系统117
4.6.3  整车电子电气架构121
4.6.4  智能底盘124
4.7  工程案例1：某纯电动车型总体设计开发129
4.7.1  核心竞品分析129
4.7.2  项目产品定义129
4.7.3  项目平台选型130
4.7.4  整车框架分析131
4.7.5  整车性能分析131
4.7.6  整车功能分析132
4.8  工程案例2：某车型八合一电驱动系统开发133
4.8.1  电驱动系统需求及特征133
4.8.2  八合一电驱动系统零部件功能134
4.8.3  八合一电驱动系统开发流程134
思考与练习139
第5章  汽车软件开发与管理142
5.1  汽车软件开发144
5.1.1  软件开发模型146
5.1.2  软件需求分析147
5.1.3  软件架构设计149
5.1.4  软件详细设计151
5.1.5  软件代码编写与编译153
5.1.6  AI在软件开发中的应用154
5.2  汽车软件测试155
5.2.1  软件单元测试156
5.2.2  软件集成测试159
5.2.3  软件合格性测试162
5.2.4  AI在软件测试中的应用163
5.3  汽车软件开发管理165
5.3.1  软件开发项目管理166
5.3.2  软件开发质量管理168
5.3.3  软件开发配置管理170
5.3.4  软件开发变更管理171
5.4  汽车软件策划与迭代172
5.4.1  软件策划173
5.4.2  软件升级能力建设173
5.4.3  软件升级管理174
5.4.4  软件运营175
5.5  工程案例：某车型电动尾翼系统软件开发176
5.5.1  软件需求分析176
5.5.2  软件架构设计177
5.5.3  软件详细设计180
思考与练习182
第6章  试制与试验验证185
6.1  试制开发流程186
6.1.1  试制策划186
6.1.2  试制生产189
6.1.3  试制总结192
6.2  整车试制开发192
6.2.1  整车试制准备193
6.2.2  整车试制生产193
6.2.3  整车试制生产问题及工程变更管理197
6.2.4  整车试制安全注意事项198
6.3  试验验证与管理200
6.3.1  汽车试验目的及类型200
6.3.2  汽车开发试验体系与管理201
6.3.3  汽车开发试验流程208
6.4  型式认证试验与公告213
6.4.1  汽车认证制度概述213
6.4.2  汽车产品认证流程216
6.4.3  法规一致性检查218
6.5  工程案例：某车型智能驾驶系统试验开发219
6.5.1  产品规划阶段219
6.5.2  概念开发与工程设计阶段222
6.5.3  样车试验阶段223
6.5.4  投产上市阶段227
思考与练习228
第7章  开发项目管理231
7.1  项目管理工作内容232
7.1.1  项目管理的目的及作用232
7.1.2  项目管理的十大知识领域232
7.1.3  项目管理的五大过程组233
7.2  项目团队237
7.2.1  项目团队管理237
7.2.2  项目团队组建及职责分工240
7.3  项目范围管理242
7.3.1  主要工作及步骤243
7.3.2  知识、工具与技术的使用244
7.4  项目进度管理247
7.4.1  主要工作及步骤247
7.4.2  知识、工具与技术的使用249
7.5  项目成本管理251
7.5.1  主要工作及步骤252
7.5.2  知识、工具与技术的使用255
7.6  项目质量管理258
7.6.1  主要工作及步骤258
7.6.2  知识、工具与技术的使用268
7.7  项目采购管理270
7.7.1  主要工作及步骤271
7.7.2  知识、工具与技术的使用275
7.8  工程案例：某车型主驾驶座椅项目成本管理276
7.8.1  对象选择276
7.8.2  价值分析277
7.8.3  方案实施278
思考与练习279
第8章  产品生命周期管理与开发改进282
8.1  汽车产品生命周期管理282
8.1.1  汽车产品生命周期管理内涵283
8.1.2  单车型生命周期管理主要内容284
8.1.3  多车型生命周期管理主要内容287
8.2  汽车产品优化和开发改进流程288
8.2.1  产品现状及问题分析288
8.2.2  产品优化方向和目标确定290
8.2.3  产品优化方案的制定与开发291
8.2.4  改款产品的上市导入292
8.3  工程案例：某车型生命周期管理与产品开发改进293
8.3.1  产品诊断及市场分析293
8.3.2  政策导向、企业规划梳理295
8.3.3  改款策略制定295
8.3.4  改款车型市场表现298
思考与练习299
第9章?创新驱动的汽车产品开发与管理301
9.1  技术创新的概念301
9.1.1?创新的重要性301
9.1.2?创新的概念302
9.1.3?创新的过程303
9.1.4?技术创新的概念304
9.1.5?技术创新的类型305
9.1.6?技术创新的驱动方式306
9.2  技术演进规律310
9.2.1?技术系统进化发展的S曲线310
9.2.2?技术生命周期312
9.2.3?第二曲线模型313
9.2.4?创新生命周期314
9.3  技术创新方法316
9.3.1?SWOT分析方法316
9.3.2?QFD方法320
9.3.3?头脑风暴法323
9.3.4?TRIZ方法324
9.4  创新管理328
9.4.1?创新管理的框架328
9.4.2?创新管理的困境329
9.4.3?管理的不确定性329
9.4.4?不确定性的管理应对330
9.4.5?创新管理的工具331
9.4.6?创新管理的流程333
9.4.7?创新管理的关键因素334
9.5  工程案例336
9.5.1?比亚迪电池系统的发展336
9.5.2?刀片电池系统创新方案337
思考与练习343
参考文献346