制造资源计划(MRP Ⅱ)是一种生产管理的计划与控制模式，因其效益显著而被当成标准管理工具在当今世界制造业普遍采用。MRPⅡ实现了物流与资金流的信息集成，是CIMS的重要组成部分，也是企业资源计划(ERP)的核心主体，是解决企业管理问题、提高企业运作水平的有效工具。
本书全面讲述了MRPⅡ/ERP的基本原理、处理逻辑、算法流程，以及 MRP II/ERP软件系统的应用实施方法，内容全面，系统性与逻辑性强，原理、算法分析详细，并附有例题和习题，方便读者学习。
本书可作为高等院校物流管理、工商管理、管理工程、工业工程、电子商务、信息系统及其他相关专业的专业课教材，也可作为各级培训机构、会计师协会、生产管理协会等专项教育或继续教育的教材，还可供制造业和IT业界的技术人员、生产管理人员、管理决策人员等学习和参考。

第1章 制造业优选管理模式
1．1 制造资源计划
1．2 准时制生产
1．3 并行工程
1．4 约束理论
1．5 精益生产
1．6 敏捷制造
1．7 供应链管理
1．8 客户关系管理
1．9 业务流程重组
1．10 产品数据管理
1．11 企业资源计划
1．12 计算机／现代集成制造系统
1．13 企业制造系统模式的发展趋势
1．14 现代制造技术的体系结构
1．15 本章小结
思考练习题
第2章 工业企业生产运作原理
2．1 工业企业
2．2 生产系统
2．2．1 生产系统的功能目标
2．2．2 生产系统的组织结构
2．2．3 生产系统功能结构关系
2．3 生产过程
2．3．1 生产过程的基本组成
2．3．2 生产过程的运行原则
2．3．3 生产过程的运行组织
2．4 生产类型
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