在大数据时代下，企业财务管理的模式和内容发生了很大的转变，有效的财务管理信息化改革有助于企业提升投资决策效率，提高企业的创新力和竞争力。在电网企业管理会计信息化改革与应用方面，浙江省处于全国优选水平。本书以国网浙江省电力有限公司嘉兴供电公司为例，对其财务精益管理创新与实践典型案例进行分析总结，具体包括改革历史回顾、案例分析、发展展望与规划等内容，为企业管理会计信息化改革提供理论与实践依据，为促进电网企业的发展提供相应参考。

第一章电力企业财务及信息化发展历程
第一节国家电网有限公司及其信息化建设现状
第二节国网浙江省电力有限公司财务信息化建设
第三节国网嘉兴供电公司财务及信息化发展历程
第二章我国电价市场化及电力企业财务管理改革
第一节我国电价市场化改革历程
第二节浙江省电力企业财务改革及面临的挑战
第三节国网嘉兴供电公司财务改革重点
第三章预算精益化管理创新与实践
第一节隐形财务机器人助力配网预算管理
第二节可控费用预算精益化管控
第三节“全真模拟滚动测算模型”助推年度预算精益管理
第四节标准成本法在安全费预算管理中的应用
第四章财务核算分析精益化管理创新与实践
第一节全流程自动化财务快报编制
第二节基于单位电量的运维费用精益管理
第三节经营全过程成本效益分析
第五章工程资产精益化管理创新与实践
第一节基于成本画像的资产运维精益管理
第二节市政配网迁改工程项目管理
第三节配网建设项目价值导向精益化管理
第四节配网建设项目多维管控精益管理
第六章资金精益化管理创新与实践
第一节“微应用”重构分布式光伏结算体系
第二节基于价值链分析的“两金”压控管理实践
第七章电费电价管理创新与实践
第一节长三角区域省（市）间配电网互联互供电费结算
第二节低压台区资产组成本效益分析
第三节单一电力用户成本效益分析
第八章稽核与内控精益化管理创新与实践
第一节前置报销控制助力智慧稽核
第二节合规管理“三合一”联动机制
第九章智慧财务赋能企业数字化转型展望
第一节国家电网企业数字化转型回顾与展望
第二节国家电网公司财务数字化转型回顾与展望
第三节国家电网嘉兴供电公司财务管理转型方向
后记