《中国石化企业管理案例》由中国石化出版社出版。

《中国石化企业管理案例》由吕永健等主编。《中国石化企业管理案例》为《中国石化员工培训教材》系列之一。本书优选近几年来中国石化众多企业100多项管理创新成果，进行了广泛的剖析和研究，覆盖了中国石化企业管理的各个层面。具体内容涉及"三基"管理，制度、流程及信息化管理，财务管理，生产运行管理，营销与采购管理，绩效与对标管理，项目管理以及QHSE管理等方面。
本书是中国石化企业管理人员进行岗位技能培训的推荐教材，也可供其他企业管理人员参考。

章"三基"管理
1.1油田基层建设创优管理
1.2采油厂员ェ技术创新平台建设
1.3油田企业改善经营管理建议长效机制建设
1.4油田企业培训标准化管理
1.5油田社会化服务系统"四个体系"构建与实施
1.6采油班组的"八小"管理
1.7油田企业师带徒培训管理
1.8炼化企业推进社区服务收费管理体系创新
1.9炼化企业班组一体化绩效管理
1.10炼化企业员ェ自主管理
1.11油品销售企业"三基"标准化管理
1.12油品销售企业岗位责任制.
1.13县区油品销售单位基层管理
1.14油品销售企业改善经营管理建议运行管理
1.15工程建设企业培训管理体系建设
1.16工程建设企业人才优化管理
1.17培训项目评估管理
第2章制度、流程及信息化管理
……
第八章QHSE管理