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编辑推荐 随着知识经济的兴起和全球竞争的加剧,人力资源管理逐渐从传统的人事管理职能转变为战略性职能,成为组织成功的关键因素。相较于第三版教材,本书有以下特点: 深化理论根基: 内容与知识体系更加简明扼要,强调人力资源管理的经典理论与科学基础,为读者搭建坚实的知识框架。 聚焦本土情境: 丰富中国历史案例,引入本土企业实践,展现中国人力资源管理特色,增进读者对文化自信的理解。 展望数智未来: 专章探讨以人工智能为代表的技术进步对人力资源管理的影响,引领读者思考数智时代的人力资源管理发展趋势。 每章配套经典案例,读者可以扫描扉页中的二维码获取。 本书配套课件、学生作业、推荐阅读等教辅资源,欢迎任课教师根据末页的教辅申请说明获取。 内容推荐 随着知识经济的兴起和全球竞争的加剧,人力资源管理逐渐从传统的人事管理职能转变为战略性职能,成为组织成功的关键因素。相较于第三版教材,本书有以下特点: 深化理论根基:内容与知识体系更加简明扼要,强调人力资源管理的经典理论与科学基础,为读者搭建坚实的知识框架。 聚焦本土情境:丰富中国历史案例,引入本土企业实践,展现中国人力资源管理特色,增进读者对文化自信的理解。 展望数智未来:专章探讨以人工智能为代表的技术进步对人力资源管理的影响,引领读者思考数智时代的人力资源管理发展趋势。 每章配套经典案例,读者可以扫描扉页中的二维码获取。 本书配套课件、学生作业、推荐阅读等教辅资源,欢迎任课教师根据末页的教辅申请说明获取。 目录 第一章 人力资源管理导论/001 第一节 人力资源管理的职责、目标及演进/002 第二节 人力资源管理的分工与三支柱转型/009 第三节 人力资源管理面临的挑战/023 第二章 人力资源战略与规划/031 第一节 人力资源战略/032 第二节 人力资源规划/039 第三节 人力资源规划的控制与评价/048 第三章 工作分析与工作设计/053 第一节 工作分析的用途与流程/054 第二节 工作分析的方法/061 第三节 工作设计/069 第四章 员工招聘与录用/081 第一节 员工招聘的过程/082 第二节 招聘渠道的类别及选择/086 第三节 员工选拔和录用方法/091 第四节 招聘面试/096 第五节 选拔录用的原则和招聘效果评估/100 第五章 员工培训/107 第一节 培训概述/108 第二节 员工培训需求评估/114 第三节 员工培训方法/123 第四节 培训效果评估与培训迁移/128 第六章 绩效考核与管理/135 第一节 绩效考核与管理的基础/137 第二节 绩效考核系统的设计/141 第三节 员工绩效考核方法/147 第四节 绩效反馈与改进计划/164 第七章 组织薪酬体系的设计/169 第一节 激励理论/170 第二节 工作评价/179 第三节 薪酬水平与薪酬等级结构/191 第四节 薪酬体系调整/198 第八章 员工激励计划/207 第一节 员工个人激励/208 第二节 员工集体激励/214 第三节 员工福利计划/220 第九章 员工职业规划与管理/225 第一节 职业生涯理论/226 第二节 员工的职业规划与管理/233 第三节 员工职业管理的特殊议题/238 第十章 跨国公司的人力资源管理/251 第一节 国际人力资源管理的发展概述/252 第二节 国际人力资源管理的模式/257 第三节 国际人力资源管理的内容和特点/263 第十一章 技术进步对人力资源管理的影响/271 第一节 AI与人力资源管理的变革/272 第二节 AI在人力资源管理各个领域的应用/277 第三节 AI给人力资源管理带来的挑战/279 参考文献/285 |