（1）作者背景资深：作者是资深产品专家、咨询专家和创新教练，为华为、中兴、平安等200余家知名企业提供培训和咨询服务，获得大量好评和重复采购。
（2）作者经验丰富：作者在互联网、金融、通信等行业有超过20年的产品工作经验。
（3）方法论：从流程、工具、方法、模板、案例等5个方面总结出了一套系统的竞品分析方法论，力求简单、有效、落地。
（4）中外名企都在用：本书中的方法论已经在华为、平安、比亚迪、OPPO、三星、苏泊尔、美的等100余家中外企业使用，广获好评。
（5）畅销书大幅升级：第1版被公认为竞品分析的标准著作，累计印刷15次，第2版大幅升级，新增用AI做竞品分析、构建竞争壁垒、快速分析一个行业、快速分析一个市场、机会识别、机会评估、五看三定模型、B端竞品分析、智能硬件案例等内容。

这是一本已经被市场公认的竞品分析的标准性著作，极具实战性和技巧性，是作者在互联网、金融、通信等行业近20年工作经验的总结。第1版上市后广获好评，累计印刷15次，第2版新增了使用AI做竞品分析、B端产品竞品分析、行业/市场快速分析等大量实用内容。
书中明确提出了“做产品遵循的不是规则论，而是博弈论，好产品被竞争对手干掉的不计其数”的观点，从流程、工具、方法、模板、案例5个方面总结出了一套系统的竞品分析方法论。这套方法论在华为、平安、比亚迪、OPPO、美的、三星等100余家中外知名大型企业中被广泛使用，备受称赞。

前言
第1章 全面认识竞品分析
1.1 什么是竞品分析1
1.1.1 竞品分析的内涵2
1.1.2 竞品分析的外延3
1.2 为什么做竞品分析5
1.2.1 做产品不仅要关注用户，还要关注竞争对手5
1.2.2 做竞品分析对产品的意义7
1.2.3 做竞品分析对个人的意义8
1.3 何时做竞品分析10
1.3.1 产品生命周期及每个阶段的关注点10
1.3.2 不同阶段做竞品分析的目标与侧重点12
1.4 如何做竞品分析12
1.5 竞品分析知识体系15
1.6 要点小结18
第2章 竞品分析的6个步骤
2.1 明确目标——以终为始19
2.1.1 以终为始19
2.1.2 用产品思维做竞品分析23
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