《企业文化管理（第二版）》立足于企业文化理论与实践前沿，吸收了国内外新理论研究成果，并结合编者长期的实践经验，深入浅出地将企业文化的内涵、结构、作用，如何策划、实施和变革企业文化，如何进行跨文化的管理等，全面地做了介绍。
《企业文化管理（第二版）》的主要特点在于兼具理论性和实务性，在理论阐述中穿插国内外优秀企业的案例，以加深读者对企业文化理论的理解和实践方法的领会。
《企业文化管理（第二版）》读者对象为普通高校工商管理类本科生和研究生，特别是MBA学生，也可供对企业文化感兴趣的读者参阅。

第1章 企业文化的产生与发展
1.1 企业文化的内涵
1.1.1 什么是文化
1.1.2 什么是企业文化
1.1.3 正确理解企业文化
1.2 企业文化形成与发展的背景
1.2.1 企业文化的产生
1.2.2 文化管理的蓬勃发展
1.3 企业文化理论的发展
1.3.1 现代管理科学理论的演进
1.3.2 企业文化理论的发展历程
1.4 企业文化在中国的发展
1.4.1 中国企业文化理论的引进与发展
1.4.2 中国企业文化实践上的成功探索
分析案例
本章小结
复习思考题
第2章 企业文化构成
2.1 企业文化的结构
2.1.1 精神文化
2.1.2 制度文化
2.1.3 行为文化
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