本书作者根据多年从事股权设计和激励的经验，从14个专题出发，用208个知识点，具体阐述了合伙人的股权分配、人才激励、创业融资、转让退出等内容。从方案到范本，从理论到案例，本书都有相关阐释，力求使读者一本书精通股权设计。同时，本书还向读者分享了股权激励的实施方案、股权管理的技巧、股权融资的方法、商业计划书的写法等内容，帮助读者全面了解股权激励，成为股权行家和创业赢家。本书适合对股权设计感兴趣的读者，特别是各类企业老板、合伙人、创业者和投资人等，同时也适合作为工商管理或经济类等专业的学生教材或辅导书。

第1章14个要点，掌握合伙人制的管理新思维
001管理变革：合伙人制打破传统管理思维
002六大模式：实现合伙人制度的快速落地
003同人法则：把企业员工当合伙人来对特
004管理进化：让企业员工"给自己打工"
005选择战略：职业经理人还是事业合伙人
006事业部制：带动员工积极性的措施和方法
007角色扮演：创业合伙人如何发挥作用
008建立机制：打造高效的合伙人激励体系
009老板电器：开放经营权，高管个个当老板
010万科集团：合伙人制解决企业部门分歧
011阿里巴巴：合伙人享有表决力和影响力
012华为模式：员工代表会制度和获取分享制
013永辉超市：内部员工的合伙人创新机制
014高盛集团：揭秘百年投行的合伙人制度
第2章11个方法，玩转股权分配创业新玩法
015合伙创业，首先确定公司创始人
016合理分配，股权分配的基本原则
017两人合伙：寻找稳健的合作方式
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