作者调查了200家独角兽创业公司，采集了近30000个数据点，其调查研究覆盖的时间跨度达到14年，对每家创业公司进行分析的因素超过65个。
本书力求解答有关创业方方面面的问题，包括从创始人的背景及工作经验、创业的点子由何而来、市场的选择、时机的选择、产品的类型、客户的选择、护城河的构建、资金的募集、估值的方法、推介的套路等。
同时帮助大家寻找创业的隐秘规律，帮助大家剔除假成功因素、越过假障碍，从而成为一位“超级创始人”。
书中涉及大量真实的创业案例，包括与15位业界知名的创业家及投资人进行的访谈实录，受访者覆盖了金融服务、健康医疗、大数据、递送服务、科技、教育、家电、即时通讯、天使投资、风险投资等广泛的行业。
总之，无论你是创业者，还是投资人，还是其他人，都可以借由《超级创始人》进入到真实的创业世界，了解创业的真实历程，打破过往的偏见束缚，真正了解关于与创业有关的方方面面。

引言xii
相关不等于因果关系：关于研究方法与统计数据的说明xvi
第一部分关于创始人001
第1章关于创始人背景的迷思002
1.1创始人的年龄002
1.2独立创始人006
1.3创始人的技术背景010
1.4联合创始人的关系013
21岁创办独角兽公司：
采访金融服务提供商Brex创始人恩里克·杜布格拉斯015
第2章关于创始人教育背景的迷思020
2.1辍学生020
2.2名校生023
创建多家独角兽公司的大学教授：
采访凯德药业和Allogene公司创始人阿里·贝尔德格伦027
第3章关于创始人工作经验的迷思032
3.1工作经验032
3.2领域专长038
毫无医学背景却打造估值20亿美元的癌症大数据公司：
采访FlatironHealth公司联合创始人纳特·特纳042
第4章超级创始人048
今日的超级创始人将打造明日的独角兽公司051
二次创业成功的创始人：
采访Instacart公司创始人马克斯·穆伦060
第二部分关于公司065
第5章创业点子的由来066
源于大型科技企业的独角兽公司：
采访Confluent公司联合创始人内哈·纳尔赫德072
第6章转型076
第7章在哪里？做什么？084
必须在硅谷吗？088
从硅谷搬到丹佛的独角兽公司：
采访GuildEducation公司联合创始人雷切尔·卡尔森093
第8章产品101
8.1“维生素”与“止痛药”101
8.2省时与省钱104
8.3系统集成与深科技106
8.4高度差异化与山寨模仿109
热衷打造高度差异化产品的创始人：
采访Nest创始人暨苹果手机共同发明人托尼·法德尔111
第9章市场116
9.1小型成长市场与大型现有市场118
9.2创造新市场与竞争现有市场份额119
9.3面向消费者与面向企业121
开辟新市场并玩转老市场的创始人：
采访贝宝与AFFIRM公司的联合创始人马克斯·莱夫钦123
第10章市场时机129
把握完美市场时机的独角兽公司：
采访OscarHealth创始人马里奥·施洛瑟134
第11章竞争139
11.1在分散市场竞争143
11.2与资金雄厚的初创公司竞争145
与强大的老牌对手竞争：
采访Zoom公司创始人袁征148
第12章护城河153
12.1网络效应156
12.2善用品牌赢得消费者157
第三部分关于资金募集159
第13章风险资本与自给自足160
13.1风险资本：反直觉的数学模型165
13.2自给自足与自筹资金169
创业前5年自力更生，终成估值75亿美元的独角兽公司：
采访Github联合创始人汤姆·普雷斯顿-维纳172
第14章牛市与熊市179
起步于经济衰退深低谷的独角兽公司：
采访Cloudflare公司联合创始人米歇尔·扎特琳184
第15章资本效率189
从资本密集型到资本高效型194
第16章天使投资与创业加速器198
孵化器与加速器项目204
从多产的天使投资人到风险投资人：
采访FOUNDERSFUND公司的基斯·拉布瓦206
第17章风险投资人211
17.1风险投资公司看重什么？217
17.2估值的奥秘219
17.3变现222
爱彼迎、DoorDash、Houzz、Zipline等公司的有名投资人：
采访红杉资本的合伙人林君睿224
第18章资金募集233
18.1他们都能马上拿到钱吗？237
18.2独角兽公司是多久炼成的？242
18.3两轮融资之间244
18.4融资建议244
脸书、Spacex、Stripe等公司的传奇投资人：
采访彼得·蒂尔249
要点回顾254