本书发行以来，广受全国最多高校师生和读者的欢迎，发行量50多万册。鉴于我国企业管理理论与实践的快速发展，对第七版进行修订。在修改中，坚持科学发展观，注意反映国内外企业管理理论与实践的发展，并对全书内容进行必要的修改和补充。本书共分5篇；第1篇是管理原理与组织；第2篇是经营租战略管理；第3篇是生产管理与控制；第4篇是科技开发管理；第5篇是财务信息管理。本书内容新颖，条理清晰，操作性和实用性强，适用于高等院校本科生、研究生、MBA及各类培训。

本书发行以来，广受全国最多高校师生和读者的欢迎，发行量50多万册。鉴于我国企业管理理论与实践的快速发展，对第七版进行修订。在修改中，坚持科学发展观，注意反映国内外企业管理理论与实践的发展，并对全书内容进行必要的修改和补充。本书共分5篇；第1篇是管理原理与组织；第2篇是经营租战略管理；第3篇是生产管理与控制；第4篇是科技开发管理；第5篇是财务信息管理。本书内容新颖，条理清晰，操作性和实用性强，适用于高等院校本科生、研究生、MBA及各类培训。

第一篇管理原理与组织
第一章企业及其管理
第一节企业的特征、任务和形式
第二节企业管理的重要性和职能
第三节企业管理的发展
第四节现代企业制度
第二章企业领导制度与管理组织
第一节企业领导
第二节企业领导制度
第三节企业管理组织
第四节企业管理基础工作
第五节海尔集团组织结构的改革和创新
第三章企业文化与企业形象
第一节企业文化的内容和特征
第二节国外企业文化
第三节企业形象
第二篇经营战略管理
第四章企业经营战略
第一节企业经营战略与导向
第二节企业经营战略的类型与体系
第三节企业战略环境分析与经营战略的程序
第四节企业经营战略的实施与控制
第五节企业跨国经营战略
第五章市场分析和市场预测
第一节市场分析
第二节市场调查
第三节市场预测
第六章经营决策与经营计划
第一节经营决策的原则和程序
第二节经营决策的方法
第三节企业经营计划
第七章产品策略和定价策略
第一节产品的概念与产品的功能
第二节产品组合与经营策略
第三节产品寿命周期理论及其应用
第四节产品定价策略
第八章销售渠道和促销策略
第一节销售渠道策略
第二节促销策略
第三节网络营销和交易谈判
第三篇生产管理与控制
第九章生产过程组织与控制
第一节生产过程组织的要求
第二节企业的生产类型
第三节生产过程的空间组织和时间组织
第四节流水生产的组织与控制
第五节多品种小批量生产
第六节流程再造
第十章生产计划与生产控制
第一节生产计划
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本书发行以来，广受全国最多高校师生和读者的欢迎，发行量50多万册。鉴于我国企业管理理论与实践的快速发展，对第七版进行修订。在修改中，坚持科学发展观，注意反映国内外企业管理理论与实践的发展，并对全书内容进行必要的修改和补充。本书共分5篇；第1篇是管理原理与组织；第2篇是经营租战略管理；第3篇是生产管理与控制；第4篇是科技开发管理；第5篇是财务信息管理。本书内容新颖，条理清晰，操作性和实用性强，适用于高等院校本科生、研究生、MBA及各类培训。