信息系统开发技术与信息系统项目管理是信息系统建设成功的两个重要支柱。本书围绕信息系统项目的立项、计划、执行、控制、验收五个项目管理的过程，重点讨论了信息系统项目的范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人和整体管理十个项目职能管理的知识点。该书将案例教学法、体验式教学法、互动式教学法体现在书中，以增强读者对各种项目管理的工具和模板的直观认识。
本书是普通高等教育“十一五”重量规划教材——“中国高等学校信息管理与信息系统专业规划教材”之一，可作为信息管理与信息系统、电子商务、电子政务、计算机应用、物流管理、信息安全、工商企业管理、软件工程等专业本科生的教材，也可作为系统集成项目经理培训教材，还可作为相关专业硕士生以及各类IT项目经理的培训教材和参考资料。

第1章信息系统项目的特点与规划
1.1项目管理的基本内容
1.1.1项目管理的由来与发展
1.1.2推广项目管理的权威机构
1.1.3项目的职能管理
1.1.4项目的过程管理
1.2信息系统项目的特点与生命期
1.2.1信息系统项目的特点
1.2.2信息系统项目的生命期
1.3组织信息化战略
1.3.1IT治理的含义和框架
1.3.2信息化成熟度模型
1.3.3组织的信息化战略
1.4组织信息化项目规划方法
1.4.1信息化项目规划的步骤
1.4.2信息化项目规划的内容
1.4.3关键成功因素法与价值链分析法
……