本书是技术创新方法培训丛书之一。当今时代消费者的需求快速变化，要求产品更新换代的速度不断加快，企业要在激烈的竞争中赢得优势，必须具备强大的新产品开发能力。为此，广大企业迫切需要学习和掌握优选的产品技术创新方法。本书首先系统地介绍产品技术创新过程，然后针对产品技术创新过程中的新产品创意产生与机会识别、产品创新机会选择、新产品构思与选择、新产品概念评估和测试、新产品设计和开发及其测试、新产品市场导入规划、新产品市场测试和新产品市场导入等各个阶段，以重视用户参与产品创新过程为特色，讨论多种典型的解决问题的方法，为企业产品技术创新提供科学和系统的方法指导。

1绪论
1.1引言
1.2钢铁生产成本构成和特性
1.3钢铁成本管理与控制研究现状
1.4面向订单的成本管理与控制机理
1.5本章小结
2成本管理控制的基本原理
2.1成本管理控制理论
2.2作业成本法
2.3聚类分析
2.4支持向量机理论
2.5粗糙集理论
2.6蚁群算法
2.7本章小结
3面向订单成本管理体系的建立
3.1成本管理体系的构建
3.2基于分层监控模式的成本管理体系
3.3成本集成管理控制模型
3.4本章小结
4成本数据的追溯与转换
4.1成本追溯性分析
4.2物料信息的描述
4.3物料跟踪模型建立
4.4成本结转追溯方法
4.5成本数据转换方法
4.6本章小结
5基于作业成本法的成本构成要素
5.1基于作业成本法的成本BOM建立
5.2拆批情况下坯料重量的计算方法
5.3基于分摊场景选择的生产成本分配方法
5.4本章小结
6基于作业成本法的成本核算方法
6.1作业成本核算模型
6.2多重资源分配方法
6.3产品成本计算方法
6.4混合加工资源成本计算方法
6.5基于逐步结转分步法的半成品成本结转方法
6.6本章小结
7订单成本的估算方法
7.1产品成本估算模型
7.2产品原材料配料估算方法
7.3基于订单特征的作业成本估算方法
7.4本章小结
8成本分析方法
8.1资源消耗成本影响因素分析
8.2产品生产成本状态分析模型
8.3基于作业的成小差异分析
8.4本章小结
9面向订单的成本控制方法
9.1标准成本制定方法
9.2基于物料跟踪的原材料成本控制方法
9.3基于xBOM的成本汁划方法
9.4本章小结
10成本管理控制方法应用研究
10.1案例企业成本管理概况
10.2成本管理控制系统设计
10.3成本管理控制系统实现
10.4本章小结
参考文献