新形态教材，适用于经济管理专业研究生，亦可供本科生、MBA、EMBA、MPA选用作为教材，还可作为研究人员及各类组织尤其是企业经营管理人员的参考用书

本教材既综合包容组织行为学各种理论，又具备很强实践应用价值体例较新：每章有充满名人智慧的引言、篇首案例、当前媒体中的相关资料及复习重点等观点较新：《现代组织行为学（第3版）》整合了作者近年来在组织行为学及相关的企业文化、管理伦理等领域的研究成果，提出了一些较新的学术观点内容较新：《现代组织行为学（第3版）》既吸收了国内外优秀教材的相关内容，又关注当今中国企业管理中组织行为方面的许多新问题，在此基础上提出作者自己的见解和思考。

第一章现代组织行为学的基本概念与范畴 1
第一节组织行为学的产生和发展 2
第二节组织、行为与组织行为的含义 10
第三节组织行为学的理论体系和研究方法16
第二章个体行为的基础 23
第一节知觉与归因24
第二节态度与价值观 31
第三节能力差异37
第四节个体决策43
第三章人格与情绪 51
第一节  人格特征52
第二节  情绪管理64
第三节压力管理70
第四章激励与行为反应 80
第一节需要与动机、激励 81
第二节  内容型激励理论 85
第三节过程型激励理论 94
第四节激励机制的建立 100
第五章群体心理与行为 106
第一节群体与群体关系 107
第二节群体行为特性 115
第三节  团队建设 128
第六章群体沟通与决策 139
第一节沟通方式与沟通网络 140
第二节有效沟通的障碍及其克服 151
第三节群体决策 158
第七章冲突与谈判165
第一节冲突的性质 166
第二节  冲突管理 172
第三节  谈判技能 184
第八章领导者与领导行为 191
第一节领导概述 192
第二节传统领导理论 195
第三节领导理论的当代发展 213
第九章现代领导决策 220
第一节领导决策的基本理论 221
第二节  领导决策技术和方法 228
第三节  领导决策心理 233
第十章组织结构与组织设计239
第一节  组织结构和基本模式 240
第二节  组织设计 253
第三节  传统组织与现代组织 260
第十一章组织文化与组织伦理278
第一节组织文化的发展 279
第二节组织文化建设 288
第三节组织中的伦理道德与伦理行为 295
第十二章组织变革与发展 305
第一节组织变革的基础 306
第二节组织变革的理论模式 311
第三节组织变革的阻力及其克服 314
第四节组织发展及其未来方向 320
第十三章网络时代的新型组织328
第一节  互联网对企业组织结构的影响 329
第二节  网络时代的新型组织 335