《供应链物流管理（第2版）》立足于企业微观层面，将物流放大到供应链范畴，从供应链管理的视角来研究企业供应链物流管理的理论与方法。围绕企业供应链物流运作中的采购、生产、销售三大主体物流，将其涉及的相关内容，如库存、运输、配送、物流需求预测、物流成本管理、供应链合作关系管理、电子商务物流、物流绩效评估、物流信息技术、第三方物流、全球物流等涵括进来，并从总体上将这些内容归纳为四大部分：供应链与物流管理理念、供应链物流运作、供应链物流管理和信息时代的供应链物流。
《供应链物流管理（第2版）》可作为高等学校经济及管理类专业的研究生（含MBA）、高年级本科生教学用书，并可作为企业管理人员、物流从业人员和高校相关专业教师的参考用书。该书为教师提供教学课件，方便教学。

第一部分 供应链与物流管理理念
第一章 供应链物流管理导论
第一节 供应链管理理念
第二节 物流的概念及类型
第三节 供应链物流运作模式及管理战略
第四节 供应链物流管理的任务和研究内容
案例1-1 利丰公司的供应链管理
案例1-2 供应链环境下四种成功的物流运作模式
本章小结
问题思考
第二部分 供应链物流运作
第二章 采购物流
第一节 采购管理概述
第二节 采购物流内容及模式
第三节 采购物流管理
案例2-1 沃尔玛的全球采购秘密
案例2-2 政府招投标采购
本章小结
问题思考
第三章 生产物流
第一节 生产物流计划与控制
第二节 现代生产物流管理
第三节 生产物流平衡
案例3-1 华联印刷的生产物流管理
本章小结
问题思考
第四章 销售物流
第一节 销售物流概述
第二节 配送中心及其合理化
第三节 企业配送作业系统设计
案例4-1 从仓库到现代物流中心的嬗变
案例4-2 上海联华生鲜食品加工配送中心的物流运作
本章小结
问题思考
第五章 物流需求预测
第一节 物流需求预测的相关要素
第二节 物流需求预测的技术
第三节 常用预测技术及误差修订
本章小结
问题思考
第三部分 供应链物流管理
第六章 物流库存管理
第一节 物流库存管理概述
第二节 物流库存的相关问题和控制方法
第三节 供应链环境下的库存管理策略
案例6-1 石化企业配件库存管理
本章小结
问题思考
第七章 物流成本管理
第一节 供应链视角的物流成本管理
第二节 物流成本管理的相关问题
……
第四部分 信息时代的供应链物流