内容推荐 本书为《管理学:原理与方法》(第七版)的配套教辅用书,作者在三十多年教学经验的基础上汲取了广大读者使用后的反馈意见,精心编撰了这部习题与案例指南。全书共设“管理学教学要求”“管理学教学方法”“管理学各章学习要点与习题”和“管理学综合案例”四大部分,在综合案例中,选用了“海尔:中国的GE”“巨人集团和史玉柱的败中求胜”和“爱多神话”三个内容丰富的大案例,引导读者深入讨论我国现阶段各类企业所面临的根本性问题和改革的方向。 目录 管理学教学要求 管理学教学方法 第一篇总论 第一章管理与管理学 第二章管理思想的发展 第三章管理的基本原理 第四章管理道德与社会责任 第五章管理的基本方法
第二篇决策 第六章决策 第七章计划与计划工作 第八章计划的实施
第三篇组织 第九章组织设计 第十章人员配备 第十一章组织力量的整合 第十二章组织变革与组织文化
第四篇领导 第十三章领导与领导者 第十四章激励 第十五章沟通
第五篇控制 第十六章控制与控制过程 第十七章控制方法
第六篇创新 第十八章管理的创新职能 第十九章企业技术创新 第二十章企业组织创新
附录 后记 |