本书以较为精炼的语言，将人力资源管理中的常见风险认知问题进行了高度概括和提炼，目的在于方便组织管理者们用最少的时间或碎片时间进行阅读，以发现自己的组织在人力资源管理方面可能存在的风险问题，思索适合自己组织的用工风险管理策略，最终构建和谐的劳动关系，以达成组织的目标。
本书结合作者在授课培训、项目咨询、客户辅导，以及代理和审理劳动争议案件时所长期积累的经验，凝练了值得组织管理者们须知的200条风险警言，以提示组织关注人力资源管理中的盲区，修正中高层管理者们的认知偏差，从而减少决策过程中的失误，防范用工管理方面的风险。

合规管理与风险管理
风险管理成本控制
风险管理体系建设
风险管理责任承担者
招聘，入职，试用期
劳动合同相关协议
规章制度的制定和执行
绩效管理和违纪管理
薪酬设计和加班
用工模式选择