高校实施业财融合是未来发展的新趋势，高校开展财务管理不仅仅是将财务数据进行整合，将财务预算管理工作全面融入学生培养、教师建设、学科发展、资产管理、创新创业等业务领域，并从预算编制、预算执行、绩效评价、项目库管理等方面，进一步整合高校业务与财务资源，从而实现业财双向互动的管理活动，最终提升高校教育效能。高校预算管理不仅要求高校财务发挥监管职能，而且要对高校发展发挥推动作用。《高校预算管理模式创新研究》探讨高校预算管理模式的创新研究，以实际情况作切入点，并以相关高校作为案例研究对象，希望通过研究为高校预算管理提供借鉴意义。

第一章 导论
第一节 研究背景
第二节 研究意义
第三节 研究综述
第二章 相关理论概述
第一节 预算管理概述
第二节 预算管理相关制度改革
第三章 高校预算管理概述
第一节 高校预算管理概念
第二节 高校预算管理的作用
第三节 高校预算管理的特征
第四节 高校预算管理的原则
第四章 高校预算管理的现状
第一节 高校预算管理业务流程
第二节 高校预算管理内容
第五章 高校实施预算管理模式中存在的问题
第一节 高校预算管理过程中存在的主要问题
第二节 现有财务管理系统难以满足需求
第三节 预算分析与考核多流于形式
第六章 业财融合在高校预算管理中的重要性
第一节 实现高校战略目标
第二节 预算管理精细化发展
第三节 业财融合融入政府会计制度的实施
第七章 高校预算管理模式的刨新
第一节 完善高校预算管理体系
第二节 细化预算管理内容
第三节 加强信息化平台建设
第四节 构建完善的预算绩效管理评价体系
参考文献