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内容推荐 本书以“社会组织秘书长与社会组织及其治理”开篇,探讨秘书长的角色定位与履职行为、基本能力建设、主要职责和工作任务,以及社会组织项目管理、学术活动管理、危机管理和评估管理”等社会组织秘书长管理理论,全方位、多视角地阐述社会组织秘书长这一职位的角色定位、能力要求、以及工作方式方法,并通过案例展示社会组织秘书长在加强社会组织建设、推动社会组织改革发展中的典型经验和成功做法。本书理论联系实际,具有政策性和时代性、理论性和实务性、思想性和教育性、系统性和规范性相结合的特点和中国特色,对社会组织建设及其相关人士具有参考借鉴价值,对提高广大社会组织秘书长的综合素质、治理能力和服务水平有较大帮助。 目录 第一章 导论/001 第一节 社会组织概述/002 第二节 社会组织治理及其内涵/011 第三节 社会组织秘书长与社会组织治理/014 第二章 社会组织秘书长职位概说/021 第一节 秘书长的作用、特点与要求/022 第二节 秘书长在社会组织中的角色定位与认知/032 第三节 社会组织秘书长的关系处理/037 第三章 社会组织秘书长基本能力建设/043 第一节 社会组织秘书长领导力建设/044 第二节 社会组织秘书长的基本能力建设/049 第三节 社会组织秘书长的非权力影响力建设/058 第四节 社会组织秘书长的职业等级与资格标准/062 第四章 社会组织秘书长的协调工作/067 第一节 协调的内容/068 第二节 协调的特点及原则、方法/072 第三节 协调工作中应注意的问题/078 第五章 社会组织秘书长的文书写作/083 第一节 公文写作/085 第二节 简报写作与制作/099 第三节 消息写作/106 第四节 讲话稿写作/116 第六章 社会组织秘书长的日常工作/125 第一节 信息工作/126 第二节 会议管理/132 第三节 档案管理/147 第四节 接待工作/155 第七章 社会组织的项目管理/169 第一节 社会组织项目管理的基本理论/170 第二节 秘书长与社会组织项目管理/178 第三节 完善社会组织项目管理/182 第八章 社会组织的内部治理/193 第一节 社会组织的内部治理结构/194 第二节 社会组织内部治理机制/199 第三节 完善社会组织的内部治理/212 第九章 社会组织评估管理/219 第一节 社会组织评估概说/220 第二节 社会组织评估管理/224 附录/231 附录一/232 附录二/242 附录三/247 附录四/254 附录五/261 附录六/264 附录七/283 参考文献/288 |