本书是金融ERP省级实验创新团队研发的金融ERP沙盘课程配套教材。全书分为理论篇和实战篇两部分。其中，理论篇主要介绍了沙盘学习的知识准备，包括商业银行的战略管理、资本管理、资产负债管理、风险管理、经济资本管理、财务报表、监管等内容。实战篇主要介绍了金融企业经营沙盘的功能和模拟活动，通过组建模拟银行，引导学生认知商业银行战略规划部、计划财务部、业务部、资金市场部、市场营销部等内部部门的工作以及监管部门、税务部门等外部经营环境。通过六期模拟经营，了解商业银行的业务管理流程和决策过程，理解商业银行的价值创造过程，同时掌握财务报表、风险报表、监管报表等报表的编制。
本书遵循“体验-分享-提升-应用”的体验式教学模式，着重培养学生的系统思维能力、学习能力以及分析问题、解决问题的能力，提高学生的团队协作意识。书中包含大量的银行管理案例以及学生的实验案例，可作为金融专业沙盘实验课程的指导教材和操作手册，也可用于银行从业人员的培训。

第1篇 理论篇
第1章 商业银行概论
1．1 商业银行的概念与经营目标
1．1．1 商业银行的概念
1．1．2 商业银行的经营目标
1．2 商业银行的基本职能与经营原则
1．2．1 商业银行的基本职能
1．2．2 商业银行的经营原则
1．3 商业银行经营范围与主要业务
1．3．1 商业银行的经营范围
1．3．2 商业银行的业务分类
本章小结
实训练习
第2章 商业银行战略管理
2．1 战略管理概述
2．1．1 战略的内涵
2．1．2 战略的特征
2．1．3 战略体系的构成
2．1．4 战略管理的内涵
2．2 银行战略理论
2．2．1 戴维斯的优秀银行模型
2．2．2 肯约和马莎的金融模型
2．2．3 银行全球化战略理论
2．2．4 凯的银行竞争优势模型
2．2．5 比较优势理论及差异化理论
2．2．6 波特的竞争优势理论
本章小结
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