1．更适合本土企业的管理哲学
适逢中华民族伟大复兴的历史时期，中国企业与企业家的创业经验、管理思想、经营智慧应总结出来，给更多本土企业及企业家以启发。

2．30余年实战经验倾囊相授
本书中，作者倾囊相授，分享了自己在创业、管理、创新等方面的心得和体会。这些宝贵的经验对于正在或即将步入商业领域的读者来说，无疑是一本的商业管理著作。


3．有思想、有理论、有案例，更有实践方法
本书不仅是一部理论著作，更是一本实用的商业管理指南。书中结合了大量的案例分析和实战技巧，为企业家、管理者提供了一套完整的管理方法。

4．商业向善，弘扬并传承企业家精神
本书在总结中国本土商业智慧的同时，也强调了企业家精神的重要性。不仅总结了过去的经验，更提出了许多前瞻性的思考和建议，旨在引导读者共同探索商业的未来发展方向。

“92派”领军企业家陈东升积淀30年商业智慧首次公开，全面分享泰康保险集团这家世界500强企业从无到有、从小到大、由弱变强战略制胜背后的底层逻辑、价值取向以及方法论。从中国嘉德到泰康，从一介书生到一个好的董事长再到成熟的CEO，作者一路摸索、学习、成长，经历了不少挫折，也有很多收获和思考。他最深的体会就是，战略决定一切，战略聚焦就是优选的效率，所有领域都要围绕战略，所有资源都要服从战略。在这本书中，作者从定位、战略、治理结构、执行、风险、创新、价值观等七个方面，对其战略思想框架与体系进行全面的梳理与总结，有理论、有案例、有方法，有成功的经验，也有失败的反思，既宏观，又具体，企业家、创业者、管理者、投资人以及任何想成事的人都可以在其中得到借鉴与启示。作者认为，中国企业家经过改革开放40多年的市场洗礼，已经积累了丰富的经验与教训，是时候把自己的探索、思考和认识分享出来，作为留给年青一代的礼物。他希望前行者走出来的路，能够为后来者在实践的过程中提供一些参考，让他们少走一点弯路，走得更稳、更远。

推荐序企业家精神与中国经济转型周其仁
自序做正确的事，时间就是答案
第一章定位
定方向、选赛道：做什么生意？做什么人的生意？
理解商业模式：打造企业核心竞争力
穿越周期：寻找第二增长曲线
透视增长：企业发展的四种原理
第二章战略
战略就是不断聚焦
三年决定生死
抓住战略机遇期，实现超常规跨越式发展
以终为始，才能善始善终
第三章治理结构
法人治理是战略的制度保证
经营治理是战略落地的第一要务
第四章执行
战略共识就是执行力
战略执行要有清晰的路径与抓手
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