《管理学——原理·方法·实践·案例》具有以下特色：
信息量大，体系完备。围绕“基础-职能-实践”的主线展开，以管理的热点问题、管理思想的演变和管理与环境等内容为基础，以决策与计划、组织、领导、控制和创新五大职能为核心。注重实践和案例教学。按照“章前导读-基本理论知识-复习思考题-实践训练-案例分析”进行写作，并进行管理实训项目，寓教于乐，让学生学习时感受管理理论的趣味性和实践性，满足应用型人才培养的需要。
教学资源丰富。配有专门的电子教案、教学配套课件和习题案例集，便于学生课堂讨论和课后练习。

第一篇 基础篇
第一章 管理与企业管理概述
第一节 管理与管理学
第二节 现代企业与企业管理
第二章 管理思想的演进
第一节 早期的管理思想与管理实践
第二节 西方管理理论
第三节 未来管理与中国特色管理学
第二篇 职能篇
第三章 决策与计划
第一节 决策的一般原理
第二节 决策方法与技术
第三节 计划的种类及计划的制订
第四章 组织
第一节 组织与组织结构
第二节 组织结构设计
第三节 组织变革与创新
第五章 领导与激励
第一节 领导理论
第二节 激励理论
第六章 控制
第一节 控制过程
第二节 控制方法与技术
第七章 创新
第一节 管理的创新职能
第二节 管理创新内容与过程
第三篇 实践篇
第八章 企业战略管理与组织管理
第一节 企业战略管理
第二节 企业组织管理
第九章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理工作
第十章 市场营销管理
第一节 市场营销管理概述
第二节 STP战略营销
第三节 市场营销组合策略
第十一章 生产运营管理
第一节 生产过程与生产计划管理
第二节 技术开发管理
第三节 质量管理
第四节 设备管理与物资管理
第十二章 企业财务管理
第一节 企业财务管理概述
第二节 企业财务管理活动
第十三章 企业信息化管理
第一节 信息化及企业信息化
第二节 电子商务与大数据管理
第十四章 企业形象管理
第一节 企业形象与CI设计
第二节 组织文化与跨文化管理
参考文献