本书分为五个模块。模块一是课程导论，主要阐述全球FDI和中国OFDI的总体概况、国际商务理论进展概况以及跨国管理的定义、动因和意识。模块二是环境分析，主要阐述环境分析综合模型、文化差异与跨文化管理以及环境压力的冲突和对策。模块三是战略制定，主要阐述如何发展跨国战略、扩张模式选择、投资区位选择和进入模式选择。模块四是组织管理，主要阐述如何构建跨国组织、如何进行跨边界的知识管理以及如何发展跨国战略执行力。模块五是研究专题，主要阐述国际化风险、同国籍集群与经营业绩研究、跨国投资合法性研究、跨国投资腐败行为研究和跨国投资管理权限研究等。本书在附录中补充阐述了如何将马克思主义哲学思想融于商学课堂教学、陈嘉庚先生全球创业实践分析和国际企业管理课堂讨论案例目录等，希望借此提高理论运用于实践分析的能力。本书适合用于高等院校研究生学术研讨和本科生教学实践，也适合国际商务业界人士阅读，帮助把握国际商务理论前沿，了解国际商务实践经验，从而提高企业国际化成效。未来，我们将继续立足习近平新时代中国特色社会主义思想，分析探索中国企业国际化实践，归纳总结中国企业国际化理论。

第1章全球FDI和中国OFDI的概况
第1节全球FDI概况
第2节中国企业境外投资发展历程回顾
第3节中国企业境外投资发展现状分析
作业与测试
第2章国际商务理论研究进展回顾
第1节国际商务研究范畴界定
第2节国际商务研究理论基础
第3节国际商务研究方法介绍
第4节中国企业境外投资研究现状分析
作业与测试
第3章跨国管理：定义、动因、方式和意识
第1节跨国公司定义
第2节中国企业国际化的动因分析
第3节国际化意识：从国际化到跨国化的变化
作业与测试
第4章环境分析综合模型
第1节环境要素及其模型分析
第2节利益相关者与社会责任
第3节跨国公司的四种姿态
作业与测试
第5章文化差异与跨文化管理
第1节霍夫斯泰德文化差异模型
第2节全球领导力和组织行为有效性模型
第3节人类学（七维文化）模型
作业与测试
第6章环境压力的冲突和对策
第1节全球化整合与合作的压力
第2节地方化差异和响应的压力
第3节全球性创新和学习的压力
作业与测试
第7章发展跨国战略：建立梯级的竞争优势
第1节目标方法：构建稳健的全球竞争优势
第2节战略类型：国际的、多国的、全球的和跨国的战略
第3节战略任务：构建全球竞争优势
作业与测试
第8章企业国际化的扩张模式选择
第1节渐进扩张模式
第2节快速扩张模式
第3节跳板战略模式
作业与测试
第9章企业国际化的投资区位选择
第1节投资区位选择理论演化历程
第2节企业层面因素影响投资区位选择
第3节制度层面因素影响投资区位选择
作业与测试
第10章企业国际化的进入模式选择
第1节进入模式的内涵、类别和影响因素
第2节跨国公司从合资到独资的独资化浪潮
第3节中国企业境外投资进入模式选择的理论解释
作业与测试
……
第11章发展跨国组织：管理整合、响应机制和灵活性
第12章进行全球性创新和学习：跨边界的知识管理
第13章发展跨国战略执行力
第14章国际化风险、同国籍集群与经营业绩
第15章合法性、投资行为与投资权限
附录1将新时代马克思主义哲学思想融入商学课堂教学
附录2陈嘉庚先生全球创业实践分析
附录3课堂讨论案例目录
参考文献