公路工程建设产品复杂多样,施工中需要投入大量人力、财力、物力、机具等,同时,需要根据施工对象的特点和规模、地质水文气候条件、图纸、合同及机械材料供应情况等,认真细致地做好施工准备、施工技术工艺、施工方法方案等,以确保技术经济效果,避免出现事故,这就对工程建设施工管理技术人员提出了较高的要求。
公路工程施工项目属于一次性工程,其特点是规模大、变动因素多、施工单位流动性强、行业竞争激烈,这些特性既要求必须加大项目的管理工作,使公路施工企业按照项目管理要求设置施工组织机构,组建施工队伍,对工程项目实施过程组织,又要保证工程进度、质量、劳动、机械、材料、成本、安全、环境、资料、竣工验收等方面能相互协调,并得到很好的控制,以保证项目顺利完成。同时,新技术、新工艺、新设备、新材料的不断涌现,对公路工程人员的要求越来越高。公路工程基层施工组织中技术人员的业务水平和管理能力的高低,已经成为公路工程建设项目能否有序、高效、高质量完成的关键。
加强公路桥梁工程施工管理对于公路桥梁工程具有重大意义,其是降低材料消耗,提高公路桥梁工程质量的重要途径,并且是保证公路桥梁工程施工安全以及提高施工企业经济效益的重要举措。公路桥梁施工过程中,施工企业要以质量、安全、施工期限、成本控制作为施工验收的考核标准。公路桥梁工程施工管理过程中,非常重要的是考虑其施工安全方面的管理。为了加强工程施工的安全管理力度,必须改进作业人员的配备条件,将安全隐患消除在发生之前。
《道路桥梁施工管理与质量控制》首先介绍了道路桥梁施工技术管理;然后详细阐述了道路桥梁施工质量管理、机械管理等内容,以