本书是由国际知名人力资源管理专家雷蒙德·诺伊教授领衔编著的一本优秀著作，书中将人力资源管理视为企业经营成功的关键，强调人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。第12版是近期新版，一如既往地站在战略性人力资源管理的高度，结合当今世界发生的重大经济、社会和技术变化，介绍人力资源管理的理论和实践进展。全书知识点全面，管理实践反映及时，案例丰富，可读性强。
全书共分五篇：第Ⅰ篇讨论人力资源环境。第Ⅱ篇讨论人力资源的获取与准备，包括人力资源规划与招募、甄选与配置、培训等内容。第Ⅲ篇讨论人力资源的评价与开发，包括绩效管理、员工开发、员工离职与留任等内容。第Ⅳ篇讨论人力资源的薪酬，包括薪酬结构决策、绩效薪酬等内容。第Ⅴ篇讨论人力资源管理的特殊主题，包括全球性人力资源管理、战略性人力资源职能管理等内容。
本书非常适合本科高年级学生、MPA、MBA及其他专业硕士学员使用，也可供政府与公共组织、企事业单位的在职人员学习参考。

第1章人力资源管理:赢得竞争优势
1.1本章介绍
1.2人力资源部门的职责与角色
1.3人力资源管理职能的战略角色
1.4影响人力资源管理的竞争性挑战
1.5通过人力资源管理实践迎接竞争性挑战
1.6本书的组织
第I篇人力资源环境
第2章战略性人力资源管理
2.1本章介绍
2.2什么是商业模式
2.3什么是战略管理
2.4战略制定
2.5战略执行
2.6人力资源在提供战略竞争优势方面的角色
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