《公路精细化管理与标准化建设》对公路项目的精细化管理以及标准化建设进行了详细论述，首先对公路工程的技术、质量、成本等各个方面的管理进行了详细论述；然后对公路工程的组织标准化建设、工地标准化建设以及绩效考核的标准化建设分别进行了阐述。
《公路精细化管理与标准化建设》论述的精细化和标准化方式，本质在于对公路施工过程的全方位监管，从细致入手，通过更加准确化的方式，帮助完善施工以及对工程进行查缺补漏。

第一章 精细化管理概述
第一节 精细化管理的含义
第二节 精细化管理与其他管理模式的关系
第三节 精细化管理的内容、模块、特征和步骤

第二章 公路工程施工现场管理
第一节 施工现场管理的基础
第二节 施工准备阶段管理
第三节 施工计划管理

第三章 公路工程施工技术管理
第一节 公路工程施工技术的基础
第二节 技术管理的基础工作
第三节 施工各阶段技术管理

第四章 公路工程质量管理
第一节 公路工程质量管理的基础
第二节 质量管理相关方及其活动
第三节 公路设计项目质量管理措施
第四节 高速公路建设项目质量管理

第五章 公路工程施工成本管理
第一节 公路工程施工成本的基础
第二节 公路工程施工成本计划与控制
第三节 施工项目成本核算、分析与考核

第六章 公路工程安全管理
第一节 公路工程安全管理的范围
第二节 公路工程安全管理的原则
第三节 公路工程安全隐患排查与治理
第四节 安全专项方案与应急救援预案的编制
第五节 公路工程临时用电安全要求
第六节 特种设备安全控制要求

第七章 公路工程施工合同管理
第一节 公路工程的合同管理基础
第二节 公路工程分包合同管理
第三节 公路工程施工进度款的结算
第四节 公路工程竣工决算文件的编制
第五节 公路工程合同价款支付的相关规定
第六节 合同纠纷

第八章 公路工程施工标准化的组织建设
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