本教材依据物流岗位的能力要求、围绕岗位技能特点来编排内容，以物流业务流程为主线，以物流业务处理为中心，通过项目引导、任务驱动，将物流管理岗位及其工作流程贯穿于项目和任务中，突出实际操作能力。全书共分为两大部分、十个项目，第一部分为基础篇，介绍物流成本管理的基础知识；第二部分为操作篇，介绍物流各环节成本管理的具体方法。本教材重点知识、概念讲解清楚，理论简明扼要，项目案例典型真实，项目检测和项目技能训练针对性强，学生通过学习可以掌握物流成本管理的基本理论和岗位技能。

第一部分基础篇
项目一物流成本管理及核算
任务一认识物流成本
任务二认识物流成本管理
任务三掌握物流成本管理的范围与方法
任务四掌握物流成本核算基础知识
项目总结
项目检测
项目技能训练
项目二物流成本预测与决策
任务一掌握物流成本预测的方法和实际应用
任务二掌握物流成本决策的方法和实际应用
项目总结
项目检测
项目技能训练
项目三物流成本预算与控制
任务一了解物流预算体系
任务二掌握物流成本预算的方法
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