一个面向大数据时代的决策工具包，一本“定量直觉”指南！在大数据时代，如何不掉进数据的“兔子洞”？《小数决策》作者提出用直觉来平衡数据，即“定量直觉”方法来做出决策。在阐述“定量直觉”这一决策方法论的过程中，作者更是提出IWIK方法、逆向工作法、猜估法、把底线变顶线等实用工具，手把手教读者完成一个虽不完美但有效的决策。3位专家强强联合之作，教我们如何用更少的数据做出更好的决策！3位作者分别来自美国运通、谷歌全球战略联盟和哥伦比亚大学商学院，在定量直觉和数据分析领域具有丰富的教学和实践经验，他们用生动的案例展现直觉在数据决策中的重要作用，比如消防员如何迅速判断起火点、妇产科医生如何迅速判断新生儿健康状况。书中的商业案例更是精彩纷呈，这些案例与一系列实用的方法，将重塑我们的决策思维过程。重磅专家翻译，专文作序，一众大咖集体推荐！阿里巴巴前副总裁、红杉资本中国基金专家合伙人车品觉翻译；北大汇丰商学院未来实验室首席未来学家檀林，数势科技创始人兼CEO黎科峰倾情作序；百度技术中台运营管理部总经理、百度产品委员会主席张洪海，清华大学经济管理学院联想讲席教授、现代管理研究中心主任陈剑重磅力荐；更有国外商业大咖杰夫·汉森，约翰·格泽马，苏尼尔·格普塔，乔纳·伯杰，丽塔·麦格拉思联袂推荐！湛庐文化出品。

在令人眼花缭乱的海量数据、风起云涌的市场变化、突如其来的紧急情况下，我们如何用更少的数据做出更好的决策？推出新配方却在几个月后就下架的可口可乐，坠毁的“挑战者”号航天飞机，上市不久便销声匿迹的高档榨汁机，这些决策为何失败？完美的决策存在吗？如何识别决策到来的时刻？如何打造一支具备定量直觉技能的团队，提升团队整体的决策能力？数据驱动决策的未来，我们如何做好准备？这是一本关于如何平衡数据与直觉做出决策的书，3位专家作者在书中提出一套与众不同的快速决策技能，即定量直觉。定量直觉是一种将数据信息和直觉结合起来做出有效和高效决策的思维方式，这种思维方式能够使得决策者在数据、经验和直觉之间取得平衡，使他们可以迅速整理信息、做出判断、深入审视数据，形成敏锐的洞察力。 作者从准确提问、背景分析、信息综合这3个部分来分析定量直觉的过程，并提出IWIK方法、逆向工作法、猜估法、把底线变顶线、讲故事等实用工具来帮助读者平衡直觉与数据，做出数据驱动决策，并将决策转化为实际行动。

推荐序一 大智若“愚”：数据时代的明智决策之道檀林北大汇丰商学院未来实验室首席未来学家推荐序二 智能新时代的决策新视角黎科峰 博士数势科技创始人兼CEO推荐序三 在直觉和信息之间取得平衡托马斯·M.加利齐亚Alphabet Google首席商务官德勤咨询公司资深专家译者序 在数据洪流中找到方向车品觉阿里巴巴前副总裁红杉资本中国基金专家合伙人前言 如何更快更好地做出决策第一部分 准确提问，界定问题第1章 什么是定量直觉，以及确定性的两大误区什么是定量直觉 为什么要把直觉和数据相结合过度自信，直觉带来的偏差锚定偏差，数据带来的偏差第2章 提出有力的问题，成为房间里最聪明的人严厉地提问，是定量直觉的基础 准确提问，现代版的苏格拉底法 准确提问的4类问题建立好奇文化的3个步骤房间里最聪明的往往不是知道答案的那个人第3章 运用IWIK方法，界定问题IWIK方法，找到需要解决的核心问题IWIK方法的4个步骤运用IWIK方法，防止被数据洪流淹没第4章 逆向工作法，以退为进地思考问题定义问题，自上而下的视角逆向法，利用框架内思维走人迹罕至的路第二部分 在背景中理解数据，从分析走向综合第5章 数据情景化，成为严厉的数据审问者如何评估数据及其可靠性 审视数据的黄金法则，将数据置于背景中对分析进行压力测试第6章 培养数字直觉，“大致正确”好过“准确错误”近似的力量，危地马拉农家乐的市场规模有多大学会猜估，像费米一样思考如何在实践中运用近似法猜估为什么有效习惯使用近似法，避免不必要的“力求准确”在定量直觉框架内的每个步骤都使用猜估方法第7章 从分析数据到信息综合，从数据到建议和行动信息综合有何益处把底线变顶线为什么人们在工作中较少做信息综合鼓励团队成员独立地做出信息综合从“什么”到“该怎么办”第三部分 做出决策，交付决策，打造定量直觉组织第8章 决策时刻，3个不得不考虑的维度标志决策时刻带来的3个维度使用定量技能和直觉来平衡3个维度决策可逆性，与风险维度密切相关的因素模糊性和不确定性，决策时刻的最后考量从IWIK方法到决策第9章 交付决策，如何获得利益相关者的支持讲故事，占据中心地位的技能采用合适的叙事方式，让决策获得支持促成行动，而非告知情况第10章 放弃完美主义，敏捷决策的7个策略策略1:为决策寻找理由策略2:界定结果策略3:决策分类策略4:缩小决策范围策略5:适当调整决策者人数策略6:对决策进行压力测试策略7:寻求同意而不是共识完美的决策并不存在第11章 创建定量直觉文化，招聘人才，打造团队和组织招聘具备定量直觉技能的人才打造定量直觉团队打造定量直觉组织第12章 数据驱动决策的未来，我们如何做好准备自动化会取代人类判断吗采用数字孪生技术，做出更好的预测概率性思维，而非确定性思维腾出时间做更多决策后记 如何成为一个更好的决策者致谢参考文献