![]()
编辑推荐 1. 今年全国两会上,如何推动中国企业更好走出去,是代表委员关注的一个焦点问题。今年的政府工作报告提出,“增强国内国际两个市场两种资源联动效应”“培育国际经济合作和竞争新优势”。 大力支持推动企业高质量“出海”,成为新的时代议题。经过20年的艰苦的努力,联想已经成为一家业务遍及180个市场的全球化科技公司。2013年,联想PC销售量达到全球第一,十年来几乎蝉联至今,并正在进行服务转型和AI化全面升级,成为了成功出海的明星企业,对中国企业发展和出海,具有重要示范意义。
2.著作主要以企业管理要素为主要维度,贯穿企业发展时间线和主要精力,包括战略、市场、组织、治理、供应链等各个方面,干货满满,方法与实践详细,便于企业实践参考。
3. 原高盛公司全球总裁约翰?桑顿、清华大学经济管理学院教授、院长白重恩等嘉宾联袂推荐。 内容推荐 企业出海最需要的十项能力是什么? 出海企业治理体系如何与国际接轨? 用什么样的产品开辟生路? 市场如何优选限度本地化? 如何融入当地文化、法规? …… 本书在作者团队深度调研的基础上,用第三方视角完整复盘联想集团20年全球化历程与方法,再现企业出海的难点、要点与可行性路径分析,最终凝练出联想的十条企业全球化法则,覆盖战略、治理、产品、供应链、合规、并购、文化、IT整合、市场、ESG各个维度,为出海者构筑参考路标。 目录 推荐序一 Embracing the World: Lenovo’s Blueprint for Global Success 拥抱世界:制胜全球的联想之道/ 约翰·桑顿 V 推荐序二 变与不变/ 白重恩 IX 引子 海与航海的故事 001 第一章 战略:偶然与必然 007 一切都不简单 011 定力与冒险 027 成为第一之后 045 第二章 交易:所求与所得 057 收购IBM PC业务:搏命 060 收购摩托罗拉移动:败退与重生 072 收购x86,变“废”为宝 085 最不可能的胜利:日本故事 094 第三章 治理:不只是接轨 105 香港上市,打开窗口 108 国际化公司治理能力 112 不可避免的冲突 116 融合中西 120 …… |