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书名 建设项目工程总承包管理规范实施指南
分类 科学技术-建筑-建筑工程
作者 本书编委会
出版社 中国建筑工业出版社
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简介
内容推荐
荣世立、李森主编的《建设项目工程总承包管理规范实施指南》是规范编制组编写的《建设项目工程总承包管理规范实施指南》,内容与规范对应,共17章,包括:1.总则;2.术语;3.工程总承包管理的组织;4.项目策划;5.项目设计管理;6.项目采购管理;7.项目施工管理;8.项目试运行管理;9.项目风险管理;10.项目进度管理;11.项目质量管理;12.项目费用管理;13.项目安全、职业健康与环境管理;14.项目资源管理;15.项目沟通与信息管理;16.项目合同管理;17.项目收尾。本书适合于设计、施工、项目管理咨询、监理、科研、学校等有关专业人士参考使用。
目录
第1章总则
第2章术语
第3章工程总承包管理的组织
3.1一般规定
3.2任命项目经理和组建项目部
3.3项目部职能
3.4项目部岗位设置及管理
3.5项目经理能力要求
3.6项目经理的职责和权限
第4章项目策划
4.1一般规定
4.2策划内容
4.3项目管理计划
4.4项目实施计划
第5章项目设计管理
5.1一般规定
5.2设计执行计划
5.3设计实施
5.4设计控制
5.5设计收尾
第6章项目采购管理
6.1一般规定
6.2采购工作程序
6.3采购执行计划
6.4采买
6.5催交与检验
6.6运输与交付
6.7采购变*管理
6.8仓储管理
第7章项目施工管理
7.1一般规定
7.2施工执行计划
7.3施工进度控制
7.4施工费用控制
7.5施工质量控制
7.6施工安全管理
7.7施工现场管理
7.8施工变更管理
第8章项目试运行管理
8.1一般规定
8.2试运行执行计划
8.3试运行实施
第9章项目风险管理
9.1一般规定
9.2风险识别
9.3风险评估
9.4风险控制
第10章项目进度管理
10.1一般规定
10.2进度计划
……
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更新时间:2025/3/19 0:26:24