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内容推荐 荣世立、李森主编的《建设项目工程总承包管理规范实施指南》是规范编制组编写的《建设项目工程总承包管理规范实施指南》,内容与规范对应,共17章,包括:1.总则;2.术语;3.工程总承包管理的组织;4.项目策划;5.项目设计管理;6.项目采购管理;7.项目施工管理;8.项目试运行管理;9.项目风险管理;10.项目进度管理;11.项目质量管理;12.项目费用管理;13.项目安全、职业健康与环境管理;14.项目资源管理;15.项目沟通与信息管理;16.项目合同管理;17.项目收尾。本书适合于设计、施工、项目管理咨询、监理、科研、学校等有关专业人士参考使用。 目录 第1章总则 第2章术语 第3章工程总承包管理的组织 3.1一般规定 3.2任命项目经理和组建项目部 3.3项目部职能 3.4项目部岗位设置及管理 3.5项目经理能力要求 3.6项目经理的职责和权限 第4章项目策划 4.1一般规定 4.2策划内容 4.3项目管理计划 4.4项目实施计划 第5章项目设计管理 5.1一般规定 5.2设计执行计划 5.3设计实施 5.4设计控制 5.5设计收尾 第6章项目采购管理 6.1一般规定 6.2采购工作程序 6.3采购执行计划 6.4采买 6.5催交与检验 6.6运输与交付 6.7采购变*管理 6.8仓储管理 第7章项目施工管理 7.1一般规定 7.2施工执行计划 7.3施工进度控制 7.4施工费用控制 7.5施工质量控制 7.6施工安全管理 7.7施工现场管理 7.8施工变更管理 第8章项目试运行管理 8.1一般规定 8.2试运行执行计划 8.3试运行实施 第9章项目风险管理 9.1一般规定 9.2风险识别 9.3风险评估 9.4风险控制 第10章项目进度管理 10.1一般规定 10.2进度计划 …… |