![]()
内容推荐 《工业企业管理基础知识》介绍了企业管理的基本概念及其产生和发展的历史、企业管理的基础工作、企业劳动管理、企业生产管理、企业质量管理、企业设备管理、企业技术管理,还分别介绍了企业安全生产与环境保护要求、企业生产现场管理和班组建设。在介绍各种企业管理知识以外,穿插安排了案例思考和复习思考题。考虑到中职学生的实际情况,该书力求做到知识面宽、深入浅出、通俗易懂,注重基本概念的讲解和新知识的介绍。 目录 章 企业管理概论 节 企业与企业管理 第二节 企业管理的产生与发展 第三节 企业管理的职能 第四节 现代企业制度 第五节 现代企业组织 第六节 企业文化建设 [案例思考一]海尔的组织结构 复习思考题
第二章 企业管理的基础工作 节 企业管理基础工作概述 第二节 企业管理基础工作的内容 [案例思考二]一对冤家 复习思考题
第三章 企业劳动管理 节 劳动组织 第二节 劳动定额 第三节 编制定员 复习思考题
第四章 企业生产管理 节 生产过程组织 第二节 生产能力的核定 第三节 生产计划和生产作业计划 第四节 网络计划技术 第五节 线性规划等数学方法的应用 [案例思考三]一次成功的产品开发研讨会 复习思考题
第五章 企业质量管理 节 质量与质量管理 第二节 质量管理常用的方法 第三节 质量认证和IS09000系列标准 [案例思考四]“海尔人”永恒的魅力 复习思考题
第六章 企业设备管理 节 设备管理概述 第二节 设备的选择与使用 第三节 设备的维修与更新 [案例思考五]工友的设备管理 复习思考题
第七章 企业技术管理 节 技术管理概述 第二节 技术引进 第三节 技术改造 第四节 技术创新 第五节 产品创新 [案例思考六]忽视产品创新的英国雷利自行车公司 复习思考题
第八章 企业安全生产与环境保护 节 安全文明生产 第二节 劳动保护与劳动卫生 第三节 环境保护 [案例思考七]大兴安岭特大火灾 复习思考题
第九章 企业现场管理 节 现场管理概述 第二节 “5S”活动 第三节 定置管理 第四节 现场质量管理 第五节 工作地文明建设 [案例思考八]常州拖拉机厂现场质量控制的实践 复习思考题
第十章 班组建设 节 班组与班组建设 第二节 班组建设的内容 第三节 班组建设的形式 第四节 班组岗位责任制的建设 复习思考题 后记 主要参考文献 |