本书依据企业管理理论的发展过程，结合现阶段工程监理企业发展的现状，提出建设工程精细化监理理论及监理企业开展精细化管理的必要性、程序、方法。 本书主要以《建筑法》、《建设工程监理规范》及其他法律、法规、规范、相关合同等为依据，结合宁夏地区，特别是宁夏巨正建设监理咨询有限公司多年开展精细化管理和精细化监理的实践经验，分别从公司层面、项目监理部、投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理和信息管理、组织协调等方面/介绍建设工程施工阶段的精细化监理，用以指导工程监理工作的开展，提升工程监理服务质量和水平。

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