“经营十二条”是经过实践检验证实的“经营的要诀”。希望大家务必相信它的力量,深刻理解、认真实践“经营十二条”。——稻盛和夫
稻盛和夫经营学的优秀实践者记录了十七年来学习、实践稻盛和夫经营十二条的学习心得,告诉你如何落地“经营十二条”!
《经营十二条实践》是本书作者践行“经营十二条”的所思所得。作者的会计师事务所刚开业时,由于经营未上轨道,曾倍感压力,师从稻盛和夫系统学习“经营十二条”后,他的事务所的营收也达到了行业平均水平的两三倍,成为一家高收益企业。
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书名 | 经营十二条实践 |
分类 | 经济金融-管理-管理学 |
作者 | (日)村田忠嗣 |
出版社 | 机械工业出版社 |
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简介 | 编辑推荐 “经营十二条”是经过实践检验证实的“经营的要诀”。希望大家务必相信它的力量,深刻理解、认真实践“经营十二条”。——稻盛和夫 稻盛和夫经营学的优秀实践者记录了十七年来学习、实践稻盛和夫经营十二条的学习心得,告诉你如何落地“经营十二条”! 《经营十二条实践》是本书作者践行“经营十二条”的所思所得。作者的会计师事务所刚开业时,由于经营未上轨道,曾倍感压力,师从稻盛和夫系统学习“经营十二条”后,他的事务所的营收也达到了行业平均水平的两三倍,成为一家高收益企业。 内容推荐 "经营十二条"是日本企业界的代表人物、被誉为"经营之圣"的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则,称为"经营十二条"。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。《经营十二条实践》是日本盛和塾资深塾生及优秀践行者村田忠嗣先生从2001年起,十七年来学习稻盛和夫先生的"经营十二条"以及将其付诸实践后积累总结的心得体会。村田先生根据自己的亲身践行体会,分享了"经营十二条"的践行方法、要点。村田先生每年在日本、中国的盛和塾讲授"经营十二条"的实践经验和体会,他的课赢得了企业家学员的一致好评,既生动形象又准确科学。 目录 译者序 自序 引子/001 经营到底是什么/001 置身于高手之中/003 不实践就没有意义/004 关于"经营十二条"/005 第一条明确事业的目的和意义/011 "目的、意义"指的是什么/012 "目的"由谁制定/013 企业应该制定怎样的"目的"/013 为何目的必须"光明正大、符合大义名分"/014 把目的上升到"信念"的高度/015 第二条设立具体目标/019 为什么目标必须具体/021 设立目标的方法/024 小结/029 第三条胸中怀有强烈的愿望/031 潜意识与显意识/032 激发潜意识的三个方法/033 激发潜意识的九个实践/035 潜意识的品质/038 第四条付出不亚于任何人的努力/041 初级篇/043 中级篇/044 高级篇/053 20种"努力"/055 第五条销售优选化,费用最小化,时间最短化/081 销售优选化/083 费用最小化/091 时间最短化,"时间也是成本"/102 第六条定价即经营/105 "定价"不可草率/106 价值决定"定价"/107 价值价格比/109 "价值"的内容/110 定价是领导者的职责/111 做好定价/113 第七条经营取决于坚强的意志/119 人是意志薄弱的生物/120 没有任何借口/121 99%定律/123 像锥子般聚焦/127 《不怕风雨》/128 忍辱/129 第八条燃烧的斗魂/133 对外之力/134 适者生存,而非弱肉强食/135 为利他(爱)而生的斗魂/136 大善似无情/137 与"心中贼"搏斗/138 "斗魂"的三种类型/139 第九条临事有勇/141 没有勇气,经营就不成立/142 决策和正确实施需要勇气/143 什么是勇气/145 缺乏勇气者的特征/147 请问你有勇气吗/148 培养勇气的方法(初级篇)/149 培养勇气的方法(中级篇)/152 培养勇气的方法(高级篇)/157 第十条不断从事创造性的工作/161 不是重复,而是坚持/162 为朴实的努力加速/163 重视性/164 刻苦钻研,爱上工作/166 借用上天的力量/167 培养创造力/169 第十一条以关怀坦诚之心待人/177 经营需要关爱之心/178 爱的力量不错大/179 "三好"/180 爱(利他)的成果/181 要王道,不要霸道/182 关于和谐/183 关于布施/185 利他之前先"感谢"/186 至诚/187 严于律己,亦严以待人/189 培养利他之心的方法/190 第十二条始终保持乐观向上,以坦诚之心处世/195 "开朗"是大原则/196 哪怕暗地里偷偷哭泣,在人前也要乐观开朗/197 为什么要乐观/198 善有善报,恶有恶报/199 心灵的境界/200 "坦诚"的真正含义/201 "病气""景气"都是"气"/202 始终保持乐观/203 结束语/209 "经营十二条"学习会/209 附录我的《社长承诺书》及详解/211 |
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