本教材从战略视角介绍了人力资源管理的相关理论知识，主要围绕价值创造，注重人力资源管理的内外部契合性，并突出不同环境和条件下的权变性，讲授人力资源管理理论、方法和实践。教材共分为三篇十一章。
第一篇为概述篇，包括三章。本篇全面阐述了战略人力资源管理的相关概念与理论基础，系统分析了战略人力资源管理的外部环境和内部条件，并对战略人力资源管理进行效益评估。
第二篇为职能篇，包括六章。本篇分别介绍了战略人力资源管理的六项职能，阐释了各职能的内涵、实施流程与方法，梳理归纳了本学科知识点的相互联系与发展规律。
第三篇为新议题，包括两章。本篇详细介绍了目前人力资源管理领域相对热门的新议题，分别是国际人力资源管理和数字化时代的人力资源管理，具体阐述了这两个新议题的基本内涵和各项职能的发展变化。

汪群
1970年出生，女，汉族，江苏盐城人，二级教授，博士生导师。江苏省“333高层次人才培养工程”中青年科学技术带头人，江苏省人大常委会外事旅游委员会委员，中华水文化专家委员会专家，江苏省职业经理人协会常务理事，世界管理学者协会联盟（IFSAM）中国委员会组委会委员，全国“互联网+”大学生创新创业大赛评委专家等。长期致力于战略管理、人力资源管理和水文化的教学、研究和咨询，主持并完成国家社科基金、教育部人文社科基金等国家级、省部级研究项目十余项；编著《科技人才开发战略及创新绩效研究》《战略人力资源管理》《河长制治理理论与实践》等论著十一部，在国内外学术会议、学术期刊公开发表论文一百余篇。先后获得江苏省哲学社会科学优秀成果二等奖，江苏省人才研究优秀成果一等奖，江苏省社科应用研究精品工程一、二等奖，江苏省高校哲学社会科学研究优秀成果奖一、二、三等奖等。

第一篇 概述篇
第一章 战略人力资源管理概述
第一节 人力资源
第二节 人力资源管理
第三节 战略人力资源管理
本章小结
第二章 战略人力资源管理环境分析
第一节 战略人力资源管理的外部环境
第二节 战略人力资源管理的内部条件
第三节 战略人力资源管理环境辨别
本章小结
第三章 战略人力资源管理效益评估
第一节 战略人力资源管理效益评估的不同视角
第二节 人力资源计分卡
第三节 人力资源成熟度模型
本章小结
第二篇 职能篇
第四章 战略性人力资源规划与工作设计及分析
第一节 战略性人力资源规划
第二节 工作设计
第三节 工作分析
本章小结
第五章 战略性人力资源招聘与甄选
第一节 战略性人力资源招聘概述
第二节 战略招聘计划
第三节 员工招募
第四节 员工甄选
第五节 录用决策和效果评估
第六节 人力资源获取的战略性思考
本章小结
第六章 战略性人力资源绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 战略性绩效管理概述
第三节 战略性绩效管理工具
本章小结
第七章 战略性人力资源薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 战略性薪酬管理
第三节 基本薪酬的管理
第四节 绩效薪酬的管理
第五节 薪酬水平
第六节 福利管理
本章小结
第八章 战略性人力资源培训与开发
第一节 人力资源培训与开发概述
第二节 人力资源培训流程
第三节 人力资源培训与开发的主要方法
第四节 人力资源开发
第五节 人力资源培训与开发的战略性思考
本章小结
第九章 战略性员工关系管理
第一节 员工关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动争议的处理
第四节 员工满意度管理
第五节 员工健康管理
本章小结
第三篇 新议题
第十章 国际人力资源管理
第一节 国际人力资源管理概述
第二节 国际人力资源管理的跨文化视角
第三节 国际人力资源管理的主要职能
本章小结
第十一章 数字化时代的人力资源管理
第一节 数字化概述
第二节 数字化人力资源管理的新变化
第三节 数字化时代的人力资源管理面临的挑战及应对策略
本章小结