完成任务实现目标是组织运营的基本逻辑，任务则是贯穿全程执行的基本单元。本书深入研究任务的内涵、对执行力的影响、任务成熟度及其评价方法，提出提高任务成熟度从而提升组织执行力的途径、方法和模型，是一本深入组织管理核心基本单元的创新著作。
全书3篇10章2附录。第一篇阐述任务、要素与执行力，详细讨论任务、任务要素、任务成熟度及其要素体系和执行力等概念与内涵，并阐述任务成熟度与执行力的关系。第二篇阐述任务成熟度评价与用人策略，指出对成熟度进行评价以更好地匹配执行任务的人，提出了任务成熟度模型和匹配原则。第三篇提供评价方法（流程）、提出提高任务成熟度路径以及保障执行效率的途径和方法。附录分析了4个案例，辨析了56个相关术语。
本书可供所有管理学者、业界管理工作者、各界各层次决策者参考或参照。

第1篇 任务及成熟度、要素与执行力
第1章 任务内涵与组织
第2章 任务成熟度
第3章 任务要素体系
第4章 执行力
第2篇 任务成熟度评价与用人策略
第5章 组织管理与成熟度评价
第6章 任务成熟度评价与模型
第7章 评价结果与用人策略
第3篇 提高任务成熟度保障执行效率
第8章 任务成熟度评价实践
第9章 提高任务成熟度路径
第10章 任务绩效考核
附录1 案例分析
附录2 任务相关术语辨析
结束语
致谢