在当今时代,很多职场人迎面而来的考验是经济危机与岗位的不确定性。这个时代唯一不变的,是变化,没有人可以高枕无忧。面对降薪、裁员、消费降级,态度注定迎难而变。
本书从“硬核心智、硬核逻辑、硬核行动、硬核表达”四大维度出发,通过讲述作者自己与身边职场达人的故事,手把手教你成为有能力、有魄力、有潜力,用实力说话的职场硬核青年,能打能打,能说会做,死磕成长,无惧严冬。
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书名 | 硬核突围(变局时代的成事指南) |
分类 | 人文社科-社会科学-社会学 |
作者 | 焱公子//水青衣 |
出版社 | 中国科学技术出版社 |
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简介 | 内容推荐 在当今时代,很多职场人迎面而来的考验是经济危机与岗位的不确定性。这个时代唯一不变的,是变化,没有人可以高枕无忧。面对降薪、裁员、消费降级,态度注定迎难而变。 本书从“硬核心智、硬核逻辑、硬核行动、硬核表达”四大维度出发,通过讲述作者自己与身边职场达人的故事,手把手教你成为有能力、有魄力、有潜力,用实力说话的职场硬核青年,能打能打,能说会做,死磕成长,无惧严冬。 作者简介 焱公子,拥有在世界500强企业从业10年经历,在爱立信、华为等公司曾担任中层管理,现为内容商业顾问、资深项目经理人。 凭借丰富的职场经历、多元的视角、精准的定位切入职场内容领域,第一篇文章《离开华为三年,我才真正认同狼性文化》点爆全网,总点击量超过1000万,并登上知乎实时热搜榜No.1。 多篇文章被“十点读书”“其青团中央”“思想聚集”等头部大号竞相转载。 不到6个月,个人公众号涨粉10万,头条号涨粉45万,同时跻身今日头条职场领域“头部作者”,旗下MCN亦一度蝉联领域内最具影响力机构。 目录 1 硬核心智:逆境商数,决定成败 1.1 临危受命,可能是刷新心智最好的方式 1.2 我工作10年,5个上司,全是骗子! 1.3 你如何过冬,就如何过一生 1.4 称心如意的背后,多的是你不知道的事 1.5 七成90后不服管?八成00后敢先下班? 1.6 凌晨2点喝到胃出血,我为什么还是丢掉了订单? 1.7 越职业化的人,越懂得尊重 2 硬核逻辑:向下扎根摆脱内耗,专注深耕持续成长 2.1 外企8年,我学到的人性化,是举手离开 2.2 你早该洞察的本质:你的口碑,比钱更重要 2.3 成熟的人,工作从不靠喜好驱动 2.4 刷存在感的本质,是主动抛弃“职场透明人”身份 2.5 黑暗人格的同事都该开除,没有例外 2.6 “加了一夜班,我弄丢了77万元” 2.7 聪明的职场人,都不会把“当上管理者”视为唯一的职业目标 2.8 成年人的社交真相:你在别人心中什么位置,要看他给你备注什么标签 3 硬核行动:知易行难,才更要“行而不辍” 3.1 真正厉害的填坑力是什么样的?不服就干,转危为安 3.2 “公司开了半年,员工走了一半” 3.3 人在迷茫时,该干两件事 3.4 执行力强的人,都在掌控自己的节奏 3.5 持续进化,是职场人最大的担当 3.6 干成事,是检验权威的最好标准 3.7 为什么反复寻找“最优解”的人,往往能活得更好? 3.8 那个拒绝干活的同事,做了我的上司 4 硬核表达:所谓职场高情商,就是一张口便见分晓 4.1 真正厉害的人,都不会在这一点上犯忌 4.2 那个说话嗲嗲的女生,做了我上司 4.3 那个把老板当下属使唤的同事,获得了10万元的奖金 4.4 “柠檬精,你就是嫉妒邀功精” 4.5 她用几句话,换来一套两居室 4.6 总是说要一夜暴富的人,大概率会万劫不复 4.7 “微信群还这样聊天?你不会有前途了” 4.8 “我想加薪”,可能是职场中最无用的一句话 后记 成熟的人,不做从0开始的事 序言 人世浮沉,你是否做过 任性又全然无法回头的决定 ? 我有。 2015年,我33岁,就职 于华为公司。华为很好,无 论薪资待遇、发展机会还是 公司影响力,都是业内数一 数二的存在。但彼时,我已 在通信圈从业10年,每天于 家、公司、客户机房之间三 点一线,见同样的人、说同 样的话、做同样的事,感觉 自己极似一个提线木偶。 就这样了吗?沿着早就 写好的、能一眼望到尽头的 人生剧本,毫无新意与激情 地重复往下演,直至终点? 我忍不住问自己:“这就 是你想要的生活吗?” 不,人生不该就这样。 我很快做出决定:离开 ,去找寻新的可能性。 身边朋友觉得我不可理 喻。30多岁的人了,这么好 的公司,如此优渥的薪资待 遇,说放弃就放弃? 我也不是没有过纠结, 毕竟我从毕业就进入这一行 ,一做就是10年,所有的经 验、资历、人脉积累,都跟 这个圈子密切相关。继续向 前,是一条虽显乏味但却清 晰可见的职场坦途;若此时 重换赛道,即便看上去诱惑 且有新鲜感,却也必定会伴 随着未知与不确定。 谁知道前方会遇到什么 ? 只是,总有一个声音在 我脑海中反复盘旋:人生不 该是单一维度。此时不做, 说不准将来老了,你会埋怨 当初的自已,你为什么就不 能勇敢一点? 一念及此,我向领导提 出辞职。 领导不解。当时我刚带 队执行完一个重点项目,他 正打算提拔我。在得知我并 没有找任何下家,甚至连具 体要做什么都没想清楚时, 他更吃惊了。反复劝说仍无 果后,领导说:“公司的文 化你是知道的,一旦离开, 你就没法再回来了,这是一 个没法回头的决定。” 我点点头,感谢他的提 醒,但内心深处却滋生出一 股莫名其妙的孤勇:我认定 自己的“外出闯荡”,并非毫 无底气。 我的底气,来自我从业 十年的职业素养。我一毕业 就进入爱立信公司,后跳槽 华为。作为两家业界翘楚, 它们系统地塑造了我的工作 观与在工作中解决实际问题 的能力,让我顺利且快速地 完成了从“什么也不懂的职 场新人”到“独当一面的成熟 职场人”的蜕变。 我至今还记得自己刚进 入爱立信公司时,有一回部 门助理休假,打印机没墨了 ,直属领导老卢让暂时还没 有工作安排的我去买墨盒。 我二话没说赶紧出门,附近 逛了一圈,发现没有卖墨盒 的商店。 为了不耽误事,我直接 打车去了最近的数码城。回 公司后,老卢听完我的讲述 做出了肯定:“执行力很强 ,很快拿到结果。”紧接着 ,他话锋一转,“但你有没 有想过,这是否为最优解法 ?” 看我一脸茫然,老卢继 续说道:“买墨盒花50元, 来回打车40元,总共成本 90元。从出门到现在,你花 了一个半小时。假如你在出 门前能及时上网搜索,就会 发现网上下单只需35元,而 且送货速度很快,明天就能 到——我刚才已经说过,材 料明天下午才要,也就意味 着现在并不着急打印。 “当然,如果觉得这个解 法不保险,你也可以直接来 问我,平时我们部门都在哪 里买。这样我就会告诉你, 楼下的图文复印店跟咱们有 合作关系,可以先从他们那 里调个货,不过是多给10元 调货费,45元就能拿到墨盒 。这样一来,你最多只需要 10分钟和45元,也能得到 同样的结果。” …… 作为一个纯正的理工男 ,这些是我非常真实的创作 经验,也是我现在创业和做 其他任何事的核心思路:尽 可能向过去的自己“借势”, 迁移过往的所学,套用到新 的场景和事物中。 从这个维度出发,你会 发现“写工作汇报跟写公众 号”“做项目跟写小说”“给客 户讲解方案跟研发课程”, 并没有什么本质的区别。但 前提是,你得先具备一定的 阅历与经验。 职场历练是最好的增加 经验的途径。任何时候,尽 可能地做好人生规划与职场 布局,想清楚再行动,结果 可能会更符合你的愿景。正 如前文所述,我曾为自己的 任性裸辞付出过沉重的代价 。如果能重来,我一定不会 再如此冒进。 所以,每当有年轻读者 来咨询“要不要离职”时,我 的答案都是:不妨再打磨打 磨自己。 越是艰难处,越是磨砺 时。向上成长,向下扎根, 吸收足够的养分,让自己不 惧离开,不负相遇。 这也是我想把本书命名 为《硬核突围》的原因。 借此书,我想和所有的 职场伙伴说:并非只有出走 和离开才叫“突围”。相比离 职,持续精进、不怕离职才 是更重要的事。让自己变得 更好,会拥有更多的人生选 择权。即便身处原地,只要 积极工作、精进成长,始终 在为变化做准备,便也是在 “突围”。 正如我大学毕业刚加人 爱立信公司时,北方区人力 总监瑞维斯(River)先生 在员工大会上说的那样:“ 爱立信从来不怕员工离职。 恰怡相反,我们一直在培养 员工想走就能走的能力。一 个能时时刻刻感受到自己正 在成长的人,无论去留,他 都不怕。越是这样,他们反 而会更愿意留下来。” 这段话,与所有读者朋 友共勉。 在本书中,我跟合伙人 水青 |
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