为便于学生更好更快地掌握ERP沙盘模拟课程的内容，在遵循学生基本认知规律的基础上，我们将电子沙盘和人机对抗系统进行了整合，重构了一套“模拟经营——人机对抗——实战对抗”的ERP沙盘模拟教学内容。本书项目一为沙盘认知，主要介绍沙盘的起源与含义、课程内容、组织形式以及课程考核；项目二为ERP沙盘模拟经营，主要介绍团队组建与分工、模拟经营的流程以及1~2年企业模拟运营；项目三为ERP沙盘模拟人机对抗，主要介绍人机对抗系统的安装、使用以及4~6年的人机模拟对抗；项目四为ERP沙盘模拟实战对抗，主要介绍系统初始化、规则解读、详单分析、方案设计以及4~6年的实战经营；项目五为ERP沙盘经营与分析，主要介绍如何认识和剖析企业的经营；项目六为经典案例赏析与大赛经验分享，主要介绍沙盘模拟比赛的常用战术与战略以及参赛选手的实战总结。本书立足教学，放眼比赛，注重实战，对广大ERP沙盘模拟爱好者有一定的参考价值。本书既可用作高等院校经管类专业或非经管类专业ERP沙盘模拟实训教材,也可用作相关培训人员及参赛选手的参考用书。

前言
二维码索引
项目一ERP沙盘认知
任务1ERP沙盘的起源与含义
任务2ERP沙盘模拟的课程内容
任务3ERP沙盘模拟的课程形式
任务4ERP沙盘模拟的课程考核
项目小结
问题与思考
项目二ERP沙盘模拟经营
任务1团队组建及分工
任务2岗位认知
任务3应用环境
任务4经营流程
任务5模拟经营
项目小结
问题与思考
项目三ERP沙盘人机对抗
任务1人机系统介绍
任务2人机系统安装
任务3人机系统使用
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