本教材以组织的管理为研究对象，研究各种社会组织中管理活动的一般过程和基本规律，它不仅适用于工商企业的管理，而且也适用于学校、医院、机关等社会组织的管理。本教材的编写思想是：理论结合实际，博采众长，充分吸收国内外管理的经验和近期新研究成果；力求由浅入深、循序渐进、简明扼要；在内容取舍安排上，力求做到体系完整而又重点突出，并注重案例教学的应用。

第一章管理与管理学
第一节管理
第二节管理学
第二章管理理论的产生与发展
第一节古典管理理论
第二节行为科学理论
第三节现代管理理论丛林
第三章组织及其环境
第一节组织的分类
第二节组织环境
第四章计划
第一节计划的特点与作用
第二节计划的类型与内容
第三节计划的原理与编制过程
第四节现代计划方法
第五章决策
第一节决策的原则与依据
第二节决策的类型
第三节决策的过程
第四节决策技术
第六章组织设计
第一节组织设计的任务与过程
第二节组织设计的权变因素与原则
第三节组织结构的典型形式
第四节组织设计的主要内容
第七章组织构建中的人员配备
第一节人员配备的意义与过程
第二节人员选拔
第三节人员培训
第四节人员考评
第八章组织文化
第一节组织文化的理论基础
第二节组织文化建设
第三节跨文化组织管理
第九章组织变革与发展
第一节组织变革与发展的动因
第二节组织变革
第三节组织发展趋势
第十章领导
第一节领导职能的构成
第二节人性假设理论与领导方式
第三节典型的领导理论
第十一章激励
第一节激励概述
第二节激励的基本理论
第三节激励的模式与方法
第十二章冲突沟通与协调
第一节冲突
第二节沟通
第三节群体间关系与协调
第十三章控制
第一节控制的基本理论
第二节控制的基本过程
第三节有效控制
第四节控制的基本方法
第十四章管理创新
第一节管理创新的作用与特征
第二节管理创新的基本内容
第三节管理创新的过程
第十五章管理伦理
第一节伦理道德的功能与评价
第二节管理伦理
第三节组织的社会责任
第十六章新趋势下的管理理念
第一节自我管理
第二节人本管理
第三节知识管理
第四节愿景管理
主要参考文献