本书设计了一个与现有“物流战略管理”教材迥异的体系。 本书主要的读者对象是物流管理专业的本科生，同时，也可用作中、高级物流管理人员的参考和培训教材，还可用作MBA、EMBA的教材。

全书共分九章，首先从战略管理的基本理论出发，然后就物流战略环境、企业物流战略、物流经营战略、物流职能战略、物流发展战略、物流战略制定一实施一评估一控制、物流战略的匹配与协同进行了阐述。书中内容不仅体现了理论的前沿性，也结合了近期新的物流战略管理实践，并保持教材内容的先进性、时代性，特别是加强理论与实践的结合。

"目录
第一章导论1
第一节基本概念 1
第二节物流战略管理的基本要素 22
第三节物流战略决策 25
第二章物流战略环境分析30
第一节外部环境分析 30
第二节产业环境分析 36
第三节内部环境分析 45
第三章企业物流战略55
第一节企业物流战略概述 55
第二节制造和商贸企业的物流战略 58
第三节物流企业的物流战略 69
第四章物流经营战略81
第一节竞争战略 81
第二节合作战略 103
第五章物流职能战略128
第一节选址战略 128
第二节营销战略 134
第三节采购与库存战略 148
第四节配送战略 163
第六章物流发展战略174
第一节专业化战略 174
第二节多元化战略 179
第三节一体化战略 186
第四节全球化战略 193
第七章物流战略制定207
第一节物流战略SWOT分析 207
第二节企业物流战略生成与识别 209
第三节战略方案评价与选择 218
第八章物流战略实施、评估与控制234
第一节物流战略实施 234
第二节物流战略评估 240
第三节物流战略控制 250
第九章物流战略匹配与协同261
第一节物流战略匹配 261
第二节物流战略协同 279
参考文献294
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